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Die Herausforderungen der digitalen

Transformation erfolgreich meistern!

ie Messlatte der digitalen Transformation wurde für Kran- ■ Erstellung eines strategischen Masterplans für die Anwen-

Dkenhäuser und Klinikgruppen mit Aufsetzen des Kran- dungssoftware z.B. KIS, RIS, PACS, LIS, PDMS, BI, HR
kenhauszukunftsfonds (KHZG) durch den Gesetzgeber hoch etc.) unter Berücksichtigung der grundsätzlichen Themen

gelegt. Nach Zusendung der Zuwendungsbescheide beschäf- „best-of-suite vs. best-of-breed“ und den Betriebsdiensten
tigen sich nun die Einrichtungen mit der Beschaffung und („make or buy“)
der sich anschließenden fristgerechten Implementierung von ■ Begleitung einer (vergabekonformen) Beschaffung von

KHZG-Maßnahmen. Dies bedeutet einen erheblichen Kraftakt, Anwendungen/ KHZG-Maßnahmen

so müssen komplexe Lösungen beschafft und innerhalb kurzer ■ (Erstellung/ Bereitstellung von Leistungsverzeichnisse,

Zeit eingeführt werden – dies bei dünner Personaldecke in den beratende Begleitung des gesamten Vergabe-/ Beschaffungs-

Krankenhäusern und bei der gleichzeitigen Notwendigkeit einer prozesses bis zur Vertragsfinalisierung)
Überprüfung und Anpassung von Prozessen, will man die Chan- ■ Optimierung bestehender IT-Lösungen
cen der digitalen Transformation nachhaltig nutzen. ■ (Verträge, Kosten, Nutzung, Organisation, Betriebsform)
Die PRO-KLINIK Krankenhausberatung GmbH ist seit ■ Implementierungsbegleitung neuer IT-Lösungen
mehr als zwei Jahrzehnten ein kompetenter und verlässlicher ■ (Einführungsbegleitung, Projektmanagement)
Partner für Einrichtungen im deutschen Gesundheitswesen ■ Digitale, revisionssichere Archivierung

zu allen Themen rund um die Digitalisierung und die digitale ■ (Auswahl, Einführung oder Ausbau)
Transformation. Wir verstehen die Digitalisierung als organisa- ■ Vollständige Begleitung des „KHZG-Lebenszyklus“

torisches, prozessunterstützendes und erlössicherndes Werkzeug ■ (Abstimmung Strategie für Beschaffungsverfahren,

im Krankenhaus. Dabei müssen die strategischen Ziele und die Begleitung Beschaffung und Implementierung, Erstellung
Organisations-/ Prozessunterstützung zielführend sein und bei von Verwendungsnachweisen im Rahmen der Nachweis-

der Planung, der Beschaffung, dem Auf- und Ausbau, sowie der pflicht etc. Unsere Berater verfügen über die notwendige

Optimierung digitaler Lösungen im Krankenhaus im Vorder- Berechtigung nach § 21 Absatz 5 Satz 1Krankenhausstruk-
grund stehen. turfonds-Verordnung)
■ Beratung zu Datenschutz und Informationssicherheit
Wir begleiten unsere Kunden mit Kompetenz und Leidenschaft
zu folgenden Fragestellungen: Was dürfen wir für Sie tun?
Kommen Sie auf uns zu – unter 02 20 2-96 12 0 oder
■ Strategische Planung der gesamten Krankenhaus-IT info@pro-klinik.de

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