Der Kongress „Krankenhausführung und digitale Transformation, Digitaliserungsstrategien von Kliniken erfolgreich umsetzen“ hat am 02.07.2024 - 04.07.2024 im Crowne Plaza Neuss sowie im digitalen Live-Streaming stattgefunden und beschäftigte sich mit den kritischen Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation im Krankenhaus. Auf den Punkt gebracht ging es darum, was die Krankenhausträger für konkrete Digitalisierungsmaßnahmen ergreifen sollten, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben.Die Inhalte wurden in 41 hoch interessanten, nationalen und internationalen Vorträgen, acht Vertiefungsworkshops und Satellitenseminaren der Hospitalgemeinschaft, AWS, Ingram Micro und der AHIME Academy vertieft. Krankenhausbesuche mit den amerikanischen Partnerkliniken rundeten den Kongress ab.
Am 02.07. begann der Kongress mit den Satellitenseminaren von AWS zum Thema „Data Strategy - Backup, Desaster Recovery, HealthLake“ und von Ingram Micro zum Thema „Best Practices für Systemhäuser und deren Partner“. Parallel hielt die Hospitalgemeinschaft Hosp.Do.IT ein Strategiemeeting ab.
AWS Satelliten Seminar: Benedikt Wilke, Account Manager Healthcare, Amazon Web Services, unter Moderation von Hanna Twyhues von den Alexianern und AHIME Präsidiumsmitglied und Flynn Herbst von terraconnect und AHIME Präsidiumsmitglied nahm sich zum Ziel mit Ihrem Workshop den Builders- und Buyers-Ansatz zur Erstellung einer End-to-End-Datenstrategie für Anwendungsfälle im Gesundheitswesen zu erläutern.
Ingram Micro Satelliten Seminar: Karsten Seliger, Healthcare Lead, Ingram Micro Distribution unter Moderation von Prof. Dr. Martin Staemmler, Leiter Wahl Committee Eco System ENTSCHEIDERFARIK und Lehrstuhlinhaber Hochschule Stralsund und Michael Heinlein, Vice President Artificial Intelligence AHIME Association, Geschäftsführer GTMHC stellten sich in ihrem Satelliten Seminar die Fragen: „Cloud im Gesundheitswesen – geht das denn? Na klar geht das – wenn man es richtig anpackt und die von Anbietern wie AWS gebotenen Möglichkeiten richtig einsetzt. Wir von Ingram Micro helfen unseren Partnern auf dem Weg zum Cloud-Geschäft mit AWS.“
Parallel lief das Strategiemeeting der Hospitalgemsinschaft Hosp.Do.IT die Themen wie das Q-Berichtswesen zur Digitalstrategie inkl. Informationen aus IT-Benchmarking, Beteiligungsthemen, Partnermanagement, Präsenztermin des Technologie Boards der „Hosp.Do.IT Infrastruktur & Service“ und das Mitglieder übergreifende Thema 2025: Konsequenzen aus NIS2 u. KRITISDACH Gesetz: Für die Geschäftsführungen Risiko reduzierende Schulungen u. Lernstoffüberprüfungen, d.h. Verfahrensvorgehen auf Quartalsebene besprachen.
Am 03.07. hielt der hauptamtlichen Landrat Hans-Jürgen Petrauschke das Grußwort und übergab an Clemens Platzköster, Stv. Vorstandsvorsitzender Universitätsklinikum Bonn und Unternehmens-/Klinikführer 2022, Andreas Henkel, Executive Director in Vertretung von Severin Summermatter, CEO the i-engineers und Feedbackgeber 2023 und Prof. Dr. Pierre-Michael Meier, CHCDO, CHCIO, EVP & CFO, AHIME Association und CEO Eco System ENTSCHEIDERFABRIK der eHealth Inkubator den Vorsitz der Session "Die Ergebnisse der 5 Digitalisierungsthemen des eHealth Inkubators 2023".
Sogleich begannen die Teams der 5 Digitalisierungsthemen 2023 die Ergebnisse ihrer Arbeit, aus dem eHealth Inkubator zu präsentieren.
- SOC und SIEM as a Service
- Optimierung des Patientenworkflows – Selfcheck-In & smarte Vitaldatenerfassung
- Klinische Entscheidungsunterstützung für Diabetes am PoC
- Durch rollenbasierten Zugriff auf die richtigen Systeme eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung gewährleisten
- Wo sind meine Patientinnen und Patienten
Die Key Note am 1. Tag hielt Silvio Kimmel, Product Manager, vitagroup.
Im Anschluss stellte Prof. Dr. Meier den Ablauf der Vertiefungsworkshops dar und führte die Vortragenden der Workshops durch die vorgelagerte Pitching Session. Die Teilnehmenden hatten somit eine perfekte Übersicht, über die Vielfallt der Inhalte und gingen in die jeweiligen Workshopräume zur weiteren Bearbeitung.
Die Themen der Workshops waren:
Datenspeicher "HIP CDR“ und Use Cases und deren Nutzen (vitagroup)
Möglichkeiten des digitalen MVZ-Controllings - Ausarbeitung neuer Kennzahl-Auswertungen, wirksamen Benchmarks, etc. (Helmsauer Gruppe)
Aus der Pflicht die Kür – Wie lässt sich PPR 2.0 gewinnbringend zur Prozesssteuerung einsetzen? (Smartify)
Digitale Transformation erfordert Dokumentationen, Schulungen und Trainings – eine Bedarfsanalyse mit Kliniken. (datango)
Interoperabilitätsplattform aus der Steckdose, was ist das, für wen ist das und was bringt das den Trägern? (D.M.I)
„Patientenportal erfolgreich umsetzen - Warum Inhalte, Schulungen und mitnehmende Kommunikation erfolgskritisch sind“ (m.Doc)
Fragen, nicht Suchen; mit künstlicher Intelligenz passende Informationen aus einer Datenplattform erhalten. (the i-engineers & netcetera)
NIS2UmG- und KRITISDachGe-Compliance - sind sie richtig vorbereitet? Haben Sie eine entsp. Dokumentationslösung? (Robin Data)
Im Nachgang der acht Workshops ging es in die Ergebnisrunde mit den Vorsitzenden Clemens Platzköster und Prof. Dr. Meier .
Die Folien finden Sie im weiteren Verlauf dieser News.
Anschließen erhielten die Teilnehmenden eine Perspektive auf die auf die Digitalisierung in Deutschland und den USA von Dr. Axel Paeger, CEO, Ameos Gruppe. Daraufhin gaben die US Partnerkliniken des Eco-System Entscheiderfabrik, Albert Oriol, CHCIO von Rady Childrens, Prof. Dr. Christopher Longhurst von UC San Diego Health, und Shane Thielmann, CHCIO von Scripps Health ein Update zur Krankenhaus-Digitalisierung in den USA. Vorsitzende waren Keith Fraidenburg, EVP & COIO von CHiME - College of Health Information Management Executives und Prof. Dr. Björn Maier, Präsident DVKC und AHIME VP Education.
In diesem Jahr ganz neu, wurde anschließend der CIO of the Year 2023 von Dr. Daniel Napieralski-Rahn, Past, President AHIME Association und Kfm. Direktor LWL Klinik Marl-Sinsen, Herrn Fraidenburg und Prof. Dr. Meier verliehen. Wir gratulieren Dieter Padberg, CIO, Universitätsklinikum Bonn herzlich zu seinen herausragenden Leistungen.
Am zweiten Tag gab Prof. Dr. Meier kurz Programmhinweise und übgab dann an Prof. Dr. Martin Staemmler, Leiter Wahl Committee Eco System ENTSCHEIDERFARIK und Lehrstuhlinhaber Hochschule Stralsund, Karsten Honsel, Kaufmännischer Vorstand, Lichtenau e.V. und SVP - Country Representative Germany AHIME Association und Herrn Padberg für die erste Speed Presentation Session mit acht Lösungs-/Produktvorstellungen.
Die Key Note am 2. Tag hielt Johannes Mooslechner, Head of IT Consulting, Smartify IT Solutions.
Die zweite Speed Presentation Session mit neun Lösungs-/Produktvorstellungen moderierten Dr. Daniel Napieralski-Rahn und Prof. Dr. Meier und Herrn Dieter Padberg.
Den Abschluss des Tages bildeten Hans-Jürgen Petrauschke hauptamtlicher Landrat, Rhein-Kreises Neuss mit seinem Vortrag zu Healtcare-Innovationen im Rhein-Kreis Neuss und die Diskussion mit den AHIME Representatives für Deutschland - Herrn Honsel, Bernd Sadlo, SVP - Country Representative Österreich AHIME Association und CANCOM Switzerland, Herrn Summermatter, SVP - Country Representative Schweiz AHIME Association und CEO, the i-engineers.
Im Anschluss kam das Präsidium der Association of Health Information Management Executives (AHIME) zusammen. Neben der Vorbereitung der Mitgliederversammlung in 2025 wurde sich mit der Vorbereitung der anstehenden Veranstaltung beschäftigt, d.h. konkret mit dem Digital Health Leadership Summit der AHIME am 03.-04.12.2024 in Kooperation mit der XPOMET in Leipzig.
Im Rahmen des Kongresses wurden mit den amerikanischen Partnerkliniken das Universitätsklinikum Bonn, das Universitätsklinikum Köln, Socura - Malteser IT-Dienstleister und die Sana Kliniken Düsseldorf besucht. Der Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation in 2025 findet zw. dem 01.-03. Juli 2025 statt, dann heißt es wieder: Digitalisierungsstrategien von Kliniken erfolgreich umsetzen.
Der Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation in 2025 findet zw. dem 01.-03. Juli 2025 statt, dann heißt es wieder: Digitalisierungsstrategien von Kliniken erfolgreich umsetzen.
Quelle: Entscheiderfabrik
