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Souveränität durch ganzheitliches
          Datenmanagement.
           Marktübersicht                                                                    DMI Gruppe

                                 Patienten                                   Kostenträger











                                                  Gesundheits-
                                                     versorger
                                                  Krankenhaus








                                                                                Weitere
                                Forschung /                                   Leistungs-
                                 Studien                                       erbringer







           Datenkompetenz und Compliance sind der Schlüssel zur Souveränität


           Reformkonzept und Druck hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Qualität & Co. stellen die Krankenhäuser vor enorme
           Herausforderungen. Dies betrifft das Tagesgeschäft in Klinik und Verwaltung ebenso wie die Führung mit ihren
           Steuerungs- und Strategieaufgaben. So erfordert die anstehende Krankenhausreform eine Portfolioanalyse
           und die Vernetzung mit Leistungspartnern. Häuser, die künftig diagnostizieren und ggf. weiterverweisen,
           haben ebenfalls einen großen Bedarf am Datenaustausch mit Leistungspartnern. Ferner erlangen in Kürze
           neue Reporting-Anforderungen etwa zur Nachhaltigkeit (EU-CSRD) Geltung; und die Nutzung medizinischen
          Über 1.000 Krankenhäuser vertrauen auf
           Wissens zur Entscheidungsfindung ist über das KHZG gefordert. Meistern lassen sich diese hohen Anforder-
          die Lösungen und Services der DMI Gruppe.
           ungen nur durch die Verfügbarkeit von Informationen – auf Basis verwendungsfähiger Daten.


                                                            Im Zentrum: die digitale konsolidierte
           „Zuverlässige Daten als ‚Single point of truth‘: Nur mit qua-            ARCHIVAKTIV
           litätsgesicherten, integren Daten können Verantwortliche   interoperable Patientenakte
                                                                                    Jetzt digital als Newsplattform
          www.dmi.de
           tragfähige Entscheidungen für die Ausrichtung und die   Ob es dabei um klinische, administrative oder Management-
           Zukunft ihrer Krankenhäuser fällen.“             Belange geht: Für Verantwortliche, die vor diesem Hintergrund
           Prof. Dr. Björn Maier, Prof. Dr. Björn Maier, Präsident,   ihren Krankenhausbetrieb souverän managen möchten, spielt
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   00740_DMI_2023_A4_Stakeholder_PRINT_RZ.indd   1          die konsolidierte interoperable Patientenakte eine herausra-  22.05.2023   13:20:27
                                                            gende Rolle. Dank Archivar 4.0, dem Portfolio an zertifizierten
           Diese ausschlaggebende Rolle der Daten in der Erfüllung der   Services und Tools von DMI, ist sie durch standardbasierte
           komplexen Aufgabenstellung bestätigten beispielsweise die   Interoperabilität kompatibel mit allen KIS und Datenszena-
           CFOs von Helios und Agaplesion beim Deutschen Kranken-  rien und deckt ISiK ab. Als Interoperabilitätsplattform stellt
           haus-Controller-Tag 2023.                        sie integre Daten für Versorgung und Forschung zur Verfü-
                                                            gung. Ferner bildet sie die Voraussetzung für die rechtssichere
                                                            Kommunikation mit dem Medizinischen Dienst laut eVV, mit
                                                            Patient:innen und anderen Leistungserbringern. Damit Auf-
                                                            traggeber strategisch wichtiges Wissen aus den Daten generie-
                                                            ren können, arbeitet die DMI-Gruppe mit Partnern zusammen.






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