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Titelstory







              So absorbieren IT-Sicherheit und Service Desk beziehungs-  Services in das Ökosystem der Cloud, wie Gesundheits-Apps
           weise User Support derzeit die meisten Kapazitäten. Der Res-  zur Fernüberwachung des Blutdrucks, können echte Innovati-
           sourcenaufwand von Arbeitsplatzdiensten, dem Betrieb klini-  onen entstehen. Für die Anbindung bedarf es allerdings neuer
           scher IT-Systeme, Infrastrukturdiensten und KIS-Betrieb liegt   infrastruktureller Lösungen. Ein rein lokales IT-System reicht
           in etwa auf gleicher Höhe. Mehr als die Hälfte der befragten   dazu nicht aus.  (3)
           Krankenhäuser denkt vor diesem Hintergrund darüber nach,
           ihre IT-Dienste in die Cloud zu verlagern. Vorrangiges Ziel   Cloud Migration und Kulturwandel
           ist es, dadurch stabile, verlässliche und effiziente IT-Leistun-  Die Mehrheit der Unternehmen, die sich auf eine Cloud Jour-
           gen bereitstellen zu können. Zudem gilt die Verlagerung als   ney begeben und damit auf den Weg zur digitalen Transfor-
           Lösungsansatz gegen den wachsenden Personalmangel. Insbe-  mation, ist sich darüber im Klaren, dass damit ein kultureller
           sondere mittelgroße Häuser ziehen eine Verlagerung in Erwä-  Wandel einhergeht – nicht nur in der IT-Abteilung, sondern
           gung.                                            bezogen auf das gesamte Unternehmen.
              Als besonders geeignet gelten dabei die IT-Systeme der Ver-  61 Prozent der Befragten bestätigen, dass ihre Cloud Mig-
           waltung, weil diese nicht unmittelbar kritische medizinische   ration einen Kulturwandel in der IT-Organisation nach sich
           Prozesse unterstützen. Bei den klinischen Systemen ist der   gezogen hat. In knapp der Hälfte der Fälle hat die IT im Zuge
           Anteil der Häuser, der keinen Cloud-Wechsel erwägt, deutlich   des Transfers von Applikationen in die Cloud auf ein agiles
           größer. Vor allem Pflegedatenmanagement- und weitere Sys-  Betriebs- und Entwick lungsmodell umgestellt, beispielsweise
           teme wie LIS und RIS werden aufgrund ihrer Kritikalität als   auf das DevOps-Konzept oder auf die CI/CD-Methode mit
           weniger geeignet für eine Verlagerung eingeschätzt.  (2)   Continuous Integration, Continuous Delivery und Conti-
                                                            nuous Deployment.
           Mehrwert und Nutzen von Cloud                       Deutlich mehr als die Hälfte der Befragten (55 Prozent)

           Einen Wechsel in die Cloud sollte nicht als rein kostenge-  sind zudem überzeugt, dass die Cloud Migration generell einen
           triebener Business Case gesehen werden, der nur auf die Sen-  kulturellen Wandel in der gesamten Organisation be wirkt.
           kung von Infrastrukturkosten und höhere Skalierbarkeit abzielt.   Das kann sich unter anderem in ei ner über alle Bereiche und
           Bei teilweise bereits abgeschriebener Hardware und zahlrei-  Hierarchie-Ebe nen hinweg agilen  Denkweise, dem agilen
           chen Anwendungen im „Dauerlastbetrieb“ würde dieser auch   Mindset oder im Aufbrechen eines Silodenkens mit fest gefüg-
           im Regelfall ungünstig ausfallen. Der Mehrwert von Cloud-  ten Abläufen und Zuständigkeiten, Stichwort ? IT-Busi ness-
           Lösungen liegt vielmehr in der verbesserten Unterstützung von   Alignment, äußern.
           Geschäftsprozessen. Die drei größten Vorteile sind:  Da eine kulturelle Transformation, ob in der IT oder im
              Cloud-Lösungen ermöglichen eine viel kürzere Time to   gesamten Unternehmen, auch Änderungen der Organisations-
           Market. Durch ihre hohe Flexibilität können IT-Anwendungen   struktur und der Prozesse zur Folge hat, braucht es dafür ein
           innerhalb von Stunden oder sogar Minuten getestet und ange-  kluges Changema nagement.  (4)
           wendet werden. Eine von uns durchgeführte Studie im US-
           Krankenversicherungsmarkt hat gezeigt, dass die Anwendung   Cyber-Bedrohung für
           von Cloud-Lösungen auf Arbeitsweisen und Prozesse („Cloud   Gesundheitsorganisationen
           Operating Model“) die Markteinführungszeiten von GKV-  Cybersicherheitsexperten im Gesundheitswesen zu finden
           Angeboten auf ein Viertel verkürzt – von sonst durchschnitt-  und zu schließen. Es gab keine nennenswerten Lücken in den
           lich 20 Monaten auf nur noch fünf Monate.        Bedenken der Umfrageteilnehmer und unserer Bewertung
              Zudem können Cloud-Lösungen die Bereitstellung und den   der Bedrohungslandschaft. Dieser Bericht sollte als Informati-
           Betrieb von Software erheblich vereinfachen – von einer naht-  onsperspektive zu Bedrohungstrends und Hauptanliegen von
           losen Skalierung der Ressourcen bis hin zum automatischen   Organisationen in der gesamten Gesundheitslandschaft dienen. 
           Logging und Monitoring. So können sich die Entwickler auf   Der Current & Emerging Healthcare Cyber Threat Land-
           die Anwendungen selbst konzentrieren, sie auf die Bedürfnisse   scape-Bericht deckt die wichtigsten Cyber-Bedrohungen für
           der Stakeholder ausrichten und somit einen direkten Nutzen   Gesundheitsorganisationen ab und die Prognosen für die
           für das Unternehmen schaffen und Innovationen vorantreiben.  Zukunft bietet. Die Analyse dieses Berichts wurde zwischen den
           Die nächste Generation digitaler Gesundheitsökosysteme mit   Analysten von Health-ISAC und Booz Allen Hamilton erstellt,
           personalisierten und medienbruchfreien Customer Journeys   um eine möglichst vielfältige und erfahrene Perspektive zu
           wird darüber hinaus stark von Cloud-basierten Lösungen   bieten. 
           getrieben sein. Durch die Möglichkeit der Integration externer




                                                                                   Krankenhaus-IT Journal 1 /2023
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