Die Relevanz von Cloud Technologien im Gesundheitswesen erstreckt sich von der Optimierung interner Prozesse bis hin zu gänzlichen neuen Formen der Patienteninteraktion. Die Cloud unterstützt Krankenhäuser dabei, mit der rasanten Entwicklung medizinischer Technologien Schritt zu halten und gewährt Gesundheitsdienstleistern wertvolle Einblicke, um die Patientenbetreuung kontinuierlich zu verbessern. Die Rolle der Führungskräfte im Gesundheitswesen wandelt sich dabei grundlegend. Sie erfordert ein neues Set an Kompetenzen. Von Peter Rudolf, Geschäftsführer von MightyCare.

Cloud-Technologien sind nicht nur eine Frage der technischen Modernisierung. Sie sind vielmehr eine strategische Notwendigkeit, um die vielfältigen Herausforderungen im Gesundheitswesen erfolgreich zu meistern und eine zukunftsorientierte Patientenversorgung zu realisieren. Die digitale Transformation im Gesundheitswesen stellt Healthcare-Manager vor neue Herausforderungen und eröffnet gleichzeitig ungenutzte Möglichkeiten zur Verbesserung der Patientenversorgung. Die Rolle der Führungskräfte im Gesundheitswesen wandelt sich dabei grundlegend. Sie erfordert ein neues Set an Kompetenzen, um  die Potenziale digitaler Technologien voll auszuschöpfen und Gesundheitseinrichtungen durch den Wandel zu navigieren.

Neue Schlüsselaufgaben und Kompetenzen

Neue Rolle und Kompetenzen: Moderne Healthcare-Manager müssen über ein tiefgreifendes Verständnis digitaler Technologien verfügen und fähig sein, den Wert von IT- Investitionen für die Patientenversorgung und den Betriebsablauf zu erkennen. Das beinhaltet nicht nur technisches Know-how, sondern auch strategische Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Fähigkeit, die digitale Transformation als kontinuierlichen Prozess zu verstehen und zu steuern, der alle Ebenen der Organisation betrifft.

Schlüsselaufgaben: Zu den zentralen Aufgaben von Healthcare-Managern zählt die Identifizierung von Innovationspotentialen. Dies umfasst das Erkennen von technologischen Trends, die für die Gesundheitsversorgung von Relevanz sind, wie beispielsweise Cloud-Computing, künstliche Intelligenz und Big-Data-Analysen. Darüber hinaus spielen Risikomanagement und die Förderung einer datengesteuerten Kultur eine entscheidende Rolle. Führungskräfte müssen Risiken, die mit neuen Technologien verbunden sind, effektiv managen. Gleichzeitig muss eine Kultur gefördert werden, die den Wert von Daten erkennt und nutzt, um evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen.

Eine solche Kultur erfordert Schulungen und Weiterbildungen für das medizinische Personal, um die Kompetenzen im Umgang mit digitalen Tools zu stärken und Widerstände gegenüber Veränderungen abzubauen. Ebenso wichtig ist die Einbindung aller Stakeholder in den Transformationsprozess, um ein gemeinsames Verständnis und Engagement für die digitale Agenda zu schaffen.

In diesem dynamischen Umfeld müssen Healthcare-Manager nicht nur als Strategen und Technologieexperten agieren, sondern auch als Change Agents, die Innovation fördern und die Organisation auf dem Weg durch die digitale Transformation führen. Die erfolgreiche Anpassung an den digitalen Wandel und die effektive Nutzung von Cloud-Technologien sind dabei entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Gesundheitseinrichtungen und die Verbesserung der Patientenversorgung.

Cloud-Technologie bietet nicht nur Lösungen für aktuelle Herausforderungen im Gesundheitswesen. Sie eröffnet auch neue Wege zur Verbesserung der Patientenversorgung. Vom Echtzeitzugriff auf Patientendaten bis hin zur Integration von KI für diagnostische Zwecke reichen vielfältige und vielversprechende Anwendungsbereiche.

Verzahnung zwischen Cloud und digitalen Innovationen

Für Healthcare-Manager bedeutet dies eine Neuausrichtung ihrer Rolle und Kompetenzen, um die digitale Transformation ihrer Einrichtungen erfolgreich zu leiten. In der Zukunft könnten wir eine noch engere Verzahnung zwischen Cloud-Technologien und anderen digitalen Innovationen wie tragbaren Gesundheitstechnologien und personalisierter Medizin sehen.

Diese Integration verspricht eine noch präzisere und individuelle Patientenversorgung, bei der präventive Maßnahmen und Behandlungspläne auf der Grundlage von Echtzeit-Daten und -Analysen erstellt werden.

Die pandemiebedingte Beschleunigung digitaler Initiativen im Gesundheitswesen unterstreicht die Notwendigkeit, die digitale Transformation nicht nur als temporäre Lösung, sondern als dauerhafte Strategie zu betrachten. Datenschutz und Sicherheit werden dabei weiterhin im Mittelpunkt stehen, wobei fortschrittliche Verschlüsselungstechniken und Compliance-Management-Systeme die Integrität von Patientendaten gewährleisten.

Abschließend lässt sich sagen, dass Cloud-Computing im Gesundheitswesen mehr als nur eine technologische Innovation darstellt. Es ist zugleich ein Wegbereiter für eine neue Ära der Medizin, die durch Effizienz, Personalisierung und vernetzte Versorgung gekennzeichnet ist.

Die kontinuierliche Anpassung an und Integration von Cloud-Lösungen wird für Gesundheitseinrichtungen entscheidend sein, um in dieser neuen Ära erfolgreich zu sein und die Qualität der Patientenversorgung nachhaltig zu verbessern.

Peter Rudolf, Geschäftsführer von MightyCare: „Healthcare-Manager nicht nur als Strategen und Technologieexperten agieren, sondern auch als Change Agents, die Innovation fördern und die Organisation auf dem Weg durch die digitale Transformation führen.“

Quelle: Krankenhaus-IT Journal, Ausgabe 02/2024, Stand April 2024