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PRO-KLINIK                                                              www.pro-klinik.com

































               Die Herausforderungen der digitalen


               Transformation erfolgreich meistern!





               Die Messlatte der digitalen Transformation wurde für Kranken-    ■ Strategische Planung der gesamten Krankenhaus-IT
               häuser und Klinikgruppen mit Aufsetzen des Krankenhauszu-    ■ Erstellung eines strategischen Masterplans für die Anwen-
               kunftsfonds (KHZG) durch den Gesetzgeber hoch gelegt. Nach   dungssoftware z.B. KIS, RIS, PACS, LIS, PDMS, BI, HR
               Zusendung der Zuwendungsbescheide beschäftigen sich nun die   etc.) unter Berücksichtigung der grundsätzlichen Themen
               Einrichtungen mit der Beschaffung und der sich anschließenden   „best-of-suite vs. best-of-breed“ und den Betriebsdiensten
               fristgerechten Implementierung von KHZG-Maßnahmen. Dies   („make or buy“)
               bedeutet einen erheblichen Kraftakt, so müssen komplexe Lösun-    ■ Begleitung einer (vergabekonformen) Beschaffung von
               gen beschafft und innerhalb kurzer Zeit eingeführt werden – dies   Anwendungen/ KHZG-Maßnahmen
               bei dünner Personaldecke in den Krankenhäusern und bei der     ■ (Erstellung/ Bereitstellung von Leistungsverzeichnisse,
               gleichzeitigen Notwendigkeit einer Überprüfung und Anpas-  beratende Begleitung des gesamten Vergabe-/ Beschaffungs-
               sung von Prozessen, will man die Chancen der digitalen Transfor-  prozesses bis zur Vertragsfinalisierung)
               mation nachhaltig nutzen.                           ■ Optimierung bestehender IT-Lösungen
                  Die PRO-KLINIK Krankenhausberatung GmbH ist seit     ■ (Verträge, Kosten, Nutzung, Organisation, Betriebsform)
               mehr als zwei Jahrzehnten ein kompetenter und verlässlicher     ■ Implementierungsbegleitung neuer IT-Lösungen
               Partner für Einrichtungen im deutschen Gesundheitswesen     ■ (Einführungsbegleitung, Projektmanagement)
               zu allen Themen rund um die Digitalisierung und die digitale     ■ Digitale, revisionssichere Archivierung
               Transformation. Wir verstehen die Digitalisierung als organisa-    ■ (Auswahl, Einführung oder Ausbau)
               torisches, prozessunterstützendes und erlössicherndes Werkzeug     ■ Vollständige Begleitung des „KHZG-Lebenszyklus“
               im Krankenhaus. Dabei müssen die strategischen Ziele und die     ■ (Abstimmung Strategie für Beschaffungsverfahren,
               Organisations-/ Prozessunterstützung zielführend sein und bei   Begleitung Beschaffung und Implementierung, Erstellung
               der Planung, der Beschaffung, dem Auf- und Ausbau, sowie der   von Verwendungsnachweisen im Rahmen der Nachweis-
               Optimierung digitaler Lösungen im Krankenhaus im Vorder-  pflicht etc. Unsere Berater verfügen über die notwendige
               grund stehen.                                       Berechtigung nach § 21 Absatz 5 Satz 1Krankenhausstruk-
                  Wir begleiten unsere Kunden mit Kompetenz und Leiden-  turfonds-Verordnung)
               schaft zu folgenden Fragestellungen:                ■ Beratung zu Datenschutz und Informationssicherheit

                                                                Was dürfen wir für Sie tun?
                                                                Kommen Sie auf uns zu – unter 02 20 2-96 12 0 oder
                                                                info@pro-klinik.de


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