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Patient*innen Kostenträger

Krankenhaus 5.0
Kulturwandel im wirtschaftlich,
Gesetzmäßig,

interoperabel.
Sicherheitsbewusstsein Forschung / Leistungs-
Weitere
Studien
erbringer

Kulturwandel im Sicherheitsbewusstsein und Maschine besser zu gestalten. Um daher sollten Systeme geschaffen werden,
ist ein entscheidender Aspekt für Organi- eine starke Sicherheitskultur zu etablie- die solche Fehler abfedern und Sicher-
sationen, die eine starke Sicherheitskultur ren, müssen verschiedene Komponenten heitslücken minimieren.
aufbauen möchten. Eine solche Kultur ist berücksichtigt werden. Erstens spielt die
geprägt von gemeinsamen Werten, Über- Führungsebene eine entscheidende Rolle. Wissen vermitteln,
zeugungen und Verhaltensweisen, die das Führungskräfte müssen Sicherheit als Pri- Anreize schaffen
Sicherheitsbewusstsein aller Mitarbeiter orität setzen und diese Einstellung aktiv Wissensvermittlung und Anreize zu
stärken. Ein zentraler Bestandteil dieser vorleben. Mitarbeiter sollten ermutigt schaffen, cybersichere Praktiken im
Kultur ist die Aufgabe der Compliance, werden, Bedenken hinsichtlich Sicher- Unternehmensalltag zu berücksichtigen,
also die Einhaltung von Regeln, Richtli- heitsrisiken zu äußern, ohne negative sind wichtige Erfolgsfaktoren, um die Datensouveräne
nien und Gesetzen. Konsequenzen befürchten zu müssen. Cyberresilienz zu stärken. Sicherheit liegt
Des Weiteren ist die Schulung und nicht mehr als Produkt in der alleinigen Gesundheitsversorgung.
Der richtige Blickwinkel Sensibilisierung der Belegschaft von Zuständigkeit einer Fachabteilung, son-
Security Awareness (Sicherheitsbewusst- großer Bedeutung. Durch regelmäßige dern muss über das gesamte Unterneh- Gesetzmäßig, wirtschaftlich,
sein) ist das Wissen und die Einstellung, Schulungen werden Mitarbeiter über men hinweg ins Bewusstsein gerückt und
die Mitarbeiter einer Organisation zum potenzielle Risiken informiert und ler- „gelebt“ werden. Die erwünschte Umset-
Schutz der IT einer Organisation mit nen, wie sie angemessen darauf reagieren zung von dokumentierten Regeln und interoperabel.
allen ihren Werten besitzen. Hilfreich können. Dies trägt dazu bei, dass Sicher- Knowhow-Vermittlung können dabei
für erfolgreiche Security Awareness ist ein heit zu einem integralen Bestandteil des über eine emotionalisierende und über-
Wechsel des Blickwinkels. IT- Sicherheit Arbeitsalltags wird. zeugende Ansprache gelingen.
ist so gut, wie der Mensch der die Systeme Ein weiterer wesentlicher Aspekt ist Kulturwandel ist im Sicherheitsbe-
bedient. Aus diesem Grund sehen wir die Anerkennung und Belohnung sicher- wusstsein eine kontinuierliche Aufgabe,
den Menschen nicht als Sicherheitslücke, heitsbewussten Verhaltens. Positive Ver- die Zeit und Engagement erfordert. Orga-
sondern als Abwehrschirm gegen Cyber- stärkung fördert das gewünschte Verhal- nisationen, die in eine starke Sicherheits-
Angriffe. Die weitverbreitete Rhetorik ten und stärkt das Sicherheitsbewusstsein kultur investieren, profitieren langfristig
vom „Faktor Mensch“ kann tendenziell der Mitarbeiter. von einem sichereren Arbeitsumfeld und
destruktiv wirken. Der Mensch ist nicht Dabei steht menschliches Verhalten einem verringerten Risiko für Zwischen-
Teil des Problems, sondern als „Sicher- im Mittelpunkt einer starken Sicherheits- fälle und Unfälle.
heits-Faktor-Mensch“ Teil der Lösung. Es kultur. Es ist wichtig zu verstehen, dass
gilt, die Schnittstelle zwischen Mensch Menschen Fehler machen können, und
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