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Das Rennen um die IS-H Nachfolge






           die darauf abzielen, die Auswahl und Implementierung
           der IT-Lösung optimal an die Bedürfnisse und Ziele der   Vorstellung der Autoren
           Organisation anzupassen.
              Im Kontext der IS-H Nachfolge teilen wir unseren
           übergreifenden und neutralen Blick auf die Heraus-
           forderungen und Chancen der IT-Modernisierung
           im Krankenhaus. Im Fokus der derzeitigen Diskus-
           sionen zur IS-H Nachfolge liegen hauptsächlich die
           Herausforderungen und Bedarfe der Anwender sowie
           die Darstellung der Systemlösungen durch Anbieter. Als
           produktneutrale Managementberatung bringen wir
           unsere langjährige Erfahrung und unseren umfassenden
           Ansatz als Transformationsbegleiter ein.
              Ein wesentlicher Beitrag von UNITY für Kranken-
           häuser liegt in der partnerschaftlichen Kommunikation
           mit potenziellen Systemlieferanten. Als Berater agie-
           ren wir hier als Vermittler auf Augenhöhe, um sicher-
           zustellen, dass die Auftragsklärungen ergebnisorientiert
           geführt werden. Durch diese Rolle tragen wir maßgeb-   Meik Eusterholz ist Partner und Geschäftsfeldleiter
           lich dazu bei, dass die Auswahl des Anbieters passgenau   bei UNITY mit Fokus auf die Gesundheitswirtschaft.
           mit der Strategie des Krankenhauses erfolgt und das Pro-  Seit 2005 führte er über 200 Projekte im Krankenhaus-
           jekt optimal ausgestaltet ist. Mit Fachwissen und Erfah-  umfeld zum Erfolg, darunter Prozessgestaltung, Simu-
           rung leistet UNITY einen entscheidenden Beitrag zum    lationen von Neu- und Umbauten sowie Konzepte für
           Projekterfolg, indem wir sicherstellen, dass die Einfüh-  „Smart Hospitals“, die mehrfach national ausgezeich-
           rung reibungslos verläuft. Dies beinhaltet die Gestaltung   net wurden.
           effizienter Prozesse,  die  Optimierung  der  Arbeitsab-  Vor seiner Zeit bei UNITY konzipierte und imple-
           läufe und letztlich  eine  zielführende  Nutzung der  IT-  mentierte er Lean Management Prozesse in der Auto-
           Lösung zur Steigerung der Unternehmenseffizienz und    mobilindustrie und im Maschinenbau. Seine Expertise
           Ertragskraft.                                          liegt in der Lösung technologischer und organisato-
              Die Leistungsangebote von UNITY sind vielfältig
           und reichen von Projekt-Coaching und der Vermitt-      rischer Herausforderungen im Gesundheitssektor,
                                                                  insbesondere in der Beratung zur digitalen Transfor-
           lung von Methoden zur Stärkung des internen Teams      mation  von  Krankenhäusern  und  der  erfolgreichen
           bis hin zur Fachmoderation und Interessenvertretung    Umsetzung von Projekten, einschließlich der Nutzung
           gegenüber dem Softwareanbieter. In einigen Fällen über-  von Fördermitteln des KHZG.
           nimmt UNITY sogar die Generalunternehmerschaft            Meik Eusterholz ist bekannt für seine umfassende
           für das Einführungsprojekt, um sämtliche Aktivitäten   Marktkenntnis und sein weitreichendes Netzwerk in
           und Stakeholder zu koordinieren und sicherzustellen,   der Gesundheitswirtschaft. Seine Expertise in  der
           dass das Projekt termingerecht und budgetkonform       Implementierung  von  KIS-Lösungen  und  digitalen
           umgesetzt wird. UNITY gewährleistet nicht nur eine     Transformationsprojekten ist durch seine langjährige
           effektive Integration neuer Technologien, sondern trägt   Praxiserfahrung fundiert und wird in der Branche
           auch  maßgeblich  dazu  bei,  dass  diese  Investitionen    geschätzt.
           langfristig rentabel und wertschöpfend sind.





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