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UP KRITIS
Treiber der Digitalisierung
Digitale Transformation Digitalisierung am Klinikum
Darmstadt mit Blick auf das KHZG skizzierte Clemens
Maurer, Sprecher der Geschäftsführung, Klinikum
Darmstadt GmbH. „Wir haben frühzeitig die Digitalisierung
als Managementaufgabe aufgefasst und direkt in der
Geschäftsführung angesiedelt. Für uns war klar: Wir wollen
Treiber der Digitalisierung sein und nicht Getriebene.“ In der
Vergangenheit hat das Klinikum Darmstadt, überwiegend
mit Eigenmitteln, massiv in Digitalisierung und neue
Medizintechnik investiert: Netzwerktechnik, Server- und
KHZG: Lösungen entwickeln (Klinikum Darmstadt)
Datamanagement, betriebswirtschaftliche Systeme und
medizintechnische und pflegerische Systeme wurden komplett
erörterte die Lösung „Digitale Healthcare Transformation an neu aufgestellt.
der Universitätsmedizin Greifswald – Am Beispiel des Digita- Rund 240 Millionen Euro investierten die Darmstädter, um
len Patientenleitsystems.“ Für Patienten, Besucher, Mitarbeiter als Maximalversorger die Menschen in der Region auf hohem
und externe Partner ist Orientierung und Navigation im gesam- medizinischen Niveau zu versorgen, davon entfielen rund 70
ten Universitätsklinikum Greifswald große Herausforderung. Millionen Euro Förderung vom Land Hessen. Die wirtschaft-
„Das wollten wir mit einer digitalen Lösung für alle Zielgrup- liche Entwicklung der Klinikum Darmstadt GmbH hat die
pen verbessern.“ eigenfinanzierten Investitionen in die IT ermöglicht. Aufbruch
So reduziert eine UMG Applikation unnötige Wege und in das agile Arbeiten, auch in den Krankenhäusern, bedeu-
Kontakte, inkl. Navigation der Nutzer. Die Wegführung ist agil tet neue Führungsstrukturen. Konsequent ist daher der CIO
und fallbezogen dynamisch. Die Ablösung der persönlichen ordentliches Mitglied in der Krankenhausleitung.
Begleitung erfolgt durch den Patientenlotsen Step-by-Step Clemens Maurer ist bei Krankenhauszukunftsgesetz
Indoor Navigation auch für Sehbehinderte. QR-Codes leiten (KHZG) Realist. Folgekosten der KHZG-Projekte bei Inves-
den Patienten an sein Ziel. Die Universitätsmedizin Greifswald titionen und Aufwand über das KHZG-Ende hinaus bedeuten
zeichnete Focus Money als „Digital Champion 2022“ aus. erheblichen Anstieg der Wartungs- und Servicekosten. „Ein
Krankenhaus-IT Journal 6 /2022
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