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UP KRITIS
                                                                Treiber der Digitalisierung

                                                                Digitale  Transformation  Digitalisierung  am  Klinikum
                                                                Darmstadt mit Blick auf das KHZG skizzierte Clemens
                                                                Maurer, Sprecher der Geschäftsführung, Klinikum
                                                                Darmstadt GmbH. „Wir haben frühzeitig die Digitalisierung
                                                                als Managementaufgabe aufgefasst und direkt in der
                                                                Geschäftsführung angesiedelt. Für uns war klar: Wir wollen
                                                                Treiber der Digitalisierung sein und nicht Getriebene.“ In der
                                                                Vergangenheit hat das Klinikum Darmstadt, überwiegend
                                                                mit Eigenmitteln, massiv in Digitalisierung und neue
                                                                Medizintechnik  investiert: Netzwerktechnik, Server-  und
               KHZG: Lösungen entwickeln (Klinikum Darmstadt)
                                                                Datamanagement, betriebswirtschaftliche Systeme und
                                                                medizintechnische und pflegerische Systeme wurden komplett
               erörterte die Lösung „Digitale Healthcare Transformation an   neu aufgestellt.
               der Universitätsmedizin Greifswald – Am Beispiel des Digita-  Rund 240 Millionen Euro investierten die Darmstädter, um
               len Patientenleitsystems.“ Für Patienten, Besucher, Mitarbeiter   als Maximalversorger die Menschen in der Region auf hohem
               und externe Partner ist Orientierung und Navigation im gesam-  medizinischen Niveau zu versorgen, davon entfielen rund 70
               ten Universitätsklinikum Greifswald große Herausforderung.   Millionen Euro Förderung vom Land Hessen. Die wirtschaft-
               „Das wollten wir mit einer digitalen Lösung  für alle Zielgrup-  liche Entwicklung der Klinikum Darmstadt GmbH hat die
               pen verbessern.“                                 eigenfinanzierten Investitionen in die IT ermöglicht. Aufbruch
                  So reduziert eine UMG Applikation unnötige Wege und   in das agile Arbeiten, auch in den Krankenhäusern, bedeu-
               Kontakte, inkl. Navigation der Nutzer. Die Wegführung ist agil   tet neue Führungsstrukturen. Konsequent ist daher der CIO
               und fallbezogen dynamisch. Die Ablösung der persönlichen   ordentliches Mitglied in der Krankenhausleitung.
               Begleitung erfolgt durch den Patientenlotsen Step-by-Step   Clemens Maurer ist bei Krankenhauszukunftsgesetz
               Indoor Navigation auch für Sehbehinderte. QR-Codes leiten   (KHZG) Realist. Folgekosten der KHZG-Projekte bei Inves-
               den Patienten an sein Ziel. Die Universitätsmedizin Greifswald   titionen und Aufwand über das KHZG-Ende hinaus bedeuten
               zeichnete Focus Money als „Digital Champion 2022“ aus.  erheblichen Anstieg der Wartungs- und Servicekosten. „Ein







               Krankenhaus-IT Journal 6 /2022
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