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Resilienz in Kliniken: Potenziale und Perspektiven
■ Produktive Abstimmungsprozesse
Resilienz in Kliniken beginnt mit produktiven Abstimmungsprozessen zwischen den verschiedenen Bereichen eines
Krankenhauses. Durch klare und transparente Kommunikation können Verzögerungen und Fehler reduziert werden.

■ Organisationale Resilienz
Resilienz in Kliniken bedeutet auch, dass die Organisation in der Lage ist, sich schnell an Veränderungen anzupassen.
Dies erfordert eine flexible und agile Struktur, die auf neue Herausforderungen reagieren kann.

■ Operationelle Stabilität
Resiliente Kliniken sind in der Lage, auch in Zeiten hoher Belastung die Patientenversorgung sicherzustellen.
Dies erfordert eine effiziente Ressourcenplanung und eine gute Vorbereitung auf mögliche Störungen.

■ Mehr Qualität
Resilienz in Kliniken kann auch zu einer Verbesserung der Qualität der Patientenversorgung führen.
Durch die Reduzierung von Fehlern und Verzögerungen wird die Sicherheit der Patienten erhöht.

■ Bessere Wirtschaftlichkeit
Resiliente Kliniken sind in der Lage, Ressourcen effizienter zu nutzen. Dies kann zu einer Kostensenkung und einer
Verbesserung der Wirtschaftlichkeit führen

Krankenhaus-IT Journal 1 /2024
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