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as Gesundheitswesen wird – nicht zuletzt durch die
DCOVID-19-Krise – immer digitaler, vermehrt ambulant
und vernetzter. Welche Rahmenbedingungen sind vor allem
nötig, um die Potenziale der Digitalisierung in Krankenhäu-
sern stärker nutzen zu können?
Es gibt eine Vielzahl von Rahmenbedingungen. Dazu
gehören organisationelle, personelle und finanzielle Rahmen-
bedingungen. Bei der Organisation benötigen wir schnelle und
Smart Hospital Excellence agile Entscheidungswege und Prozesse und auch einen Raum

für Experimentierfelder, um digitale Gesundheitstechnolo-
gien auszuprobieren und dem Praxistest zu unterziehen. Bei
Forum 2021: Mindset für den Mitarbeitern fehlt es m.E. an einer Weiterbildungsstrate-
gie, erst wenn diese mitgenommen und geschult werden, kann
die digitale Transformation erfolgreich gelingen. Das fängt bei
der Ausbildung und dem Studium an und geht weiter über die
digitale Chancen betriebliche Fort- und Weiterbildung. Nur so entsteht auch
ein Mindset, um sich den digitalen Chancen (bewusst sage
ich nicht Herausforderungen) zu stellen. Die finanziellen Rah-
menbedingungen wie durch das Krankenhauszukunftsgesetz
werden in Deutschland immer besser.

Wie ist bei der digitalen Transformation der
Anspruch zu verwirklichen: „Die IT muss sich dem
Nutzer anpassen, nicht umgekehrt"?
In der Tat, dass Thema User Experience (UX) wird im digi-
talen Gesundheitswesen immer wichtiger. Wenn wir schon
bei Phrasen sind, so kann man das mit der folgenden BWL-
Weisheit aus dem Projektmanagement beantworten: Die
Betroffenen müssen zu Beteiligten gemacht werden. Indem
die Pflege, die Ärzteschaft und die Verwaltung in inter-
professionellen Teams zusammen an der IT-Entwicklung
punktuell partizipieren – frei von Hierarchiestrukturen und
Vorurteilen. Und das gemeinsam mit externen Partnern wie
Startups, man muss als Krankenhaus auch nicht alles selbst
entwickeln. Damit das gelingt haben Jochen Werner und ich
beispielsweise den Studiengang „Pflege und Digitalisierung“
an der FOM Hochschule ins Leben gerufen.

Was wollen Sie als Kongressleiter den Verantwortli-
chen aus Krankenhäusern auf dem Excellence-Forum
vor allem mitgeben?
Was wir seit Jahren erfolgreich machen ist, Community-Buil-
ding und Netzwerke rund um die Digitale Gesundheit zu
etablieren. Ich hoffe, dass wir bei dem „Excellence-Forum“
die praxisrelevanten Chancen der digitalen Gesundheit
herausarbeiten und alle mit einem Aha-Erlebnis und vielen
neuen belastbaren Kontakten nach Hause gehen können.
Denn das Problem ist nicht, dass bislang irgendwelche
Deadlines bei Projekten rund um die digitale Medizin nicht
gehalten wurden, das eigentlich Problem sind die bislang
überhaupt nicht angefangenen Digital-Projekte (die natura
auch keine Deadlines haben). Das Mindset wird sich nach
unserem Forum sicherlich weiter schärfen.

Krankenhaus-IT Journal 1 /2021
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