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Sektorengleiche Vergütung – Schnittstellen und Softwarelösungen vereinheitlicht werden

müssen. Insbesondere der Austausch sensibler Patientendaten
zwischen ambulanten und stationären Einrichtungen stellt
hohe Anforderungen an Datenschutz und Interoperabilität.
der skeptische Blick auf Hybrid-DRGs Zudem könnten kleinere Einrichtungen, die nicht über die
nötigen Ressourcen verfügen, Schwierigkeiten haben, die
technischen Anforderungen zu erfüllen. Auch der Aufwand
für die Implementierung und Pflege neuer IT-Systeme wird
von Kritikern als kostspielig und zeitintensiv betrachtet. Dar-
über hinaus wird befürchtet, dass die erhöhte Komplexität
der Abrechnung die Transparenz erschwert und potenziell zu
Fehlern führen könnte. Insgesamt wird der Erfolg der Hybrid-
DRGs maßgeblich von der effizienten und sicheren Integra-
tion der IT-Systeme abhängen.
reiche). Einen ziemlichen Aufwand für Veränderungen sieht
ein Drittel der Häuser. Ein weiteres Drittel (35 %) sieht einen Handlungsimpulse
sehr hohen Aufwand. Die Veränderungen beim Personal stu- Hybride Leistungen verändern Krankenhaus-IT-Prozesse,
fen die Krankenhäuser als mäßig (28 %) bzw. ziemlich (32 %) indem sie digitale und physische Dienstleistungen nahtlos
ein. Einen damit verbundenen sehr großen Aufwand sehen verbinden. Durch die Integration von Telemedizin, KI-
nur 16 % der Häuser. Eine vergleichbare Einschätzung findet gestützter Diagnostik und automatisierten Arbeitsabläufen
sich bei den Anpassungen im Medizincontrolling. Von einem wird die Patientenversorgung effizienter und personalisierter.
ziemlichen Änderungsbedarf gehen 39 % der Befragten und Gleichzeitig ermöglichen Echtzeit-Datenanalysen optimierte
von einem sehr hohen Anpassungsbedarf 29 % der Häuser aus. Ressourcenplanung und Entscheidungsfindung. Diese Inno-
vationen fördern nicht nur die Zusammenarbeit zwischen
Erfolg durch effiziente und sichere medizinischem Personal, sondern verbessern auch die Patien-
Integration der IT-Systeme tenerfahrung und reduzieren administrative Hürden. Kran-

Die IT-Kritik an der sektorengleichen Vergütung mittels kenhäuser sollten frühzeitig in IT-Lösungen investieren und
Hybrid-DRGs fokussiert sich vor allem auf die Herausforde- interdisziplinäre Teams für die Implementierung aufstellen.
rungen bei der Datenintegration und Standardisierung. Der Ein umfassendes Schulungskonzept für alle Mitarbeitenden ist
Übergang von sektorspezifischen Abrechnungssystemen zu essenziell. Auch die enge Zusammenarbeit mit Kostenträgern
einem hybriden Modell erfordert erhebliche Anpassungen und eine klare Kommunikation zu den neuen Anforderungen
in der IT-Infrastruktur, da unterschiedliche Datenformate, können Risiken minimieren und die Akzeptanz fördern.

Wie aufwendig schätzen Sie die Veränderungen ein, die mit der Anpassung der Leistungserbringung in Folge der Umsetzung § 115f
SGB V („Hybrid-DRGs“) verbunden sind?

Krankenhaus-IT Journal 1 /2025
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