Page 67 - Krankenhaus-ITJournal_062021
P. 67

Der Bundesverband der Krankenhaus IT-Leiterinnen / Leiter e. V.










               Interessenvertretung und



               Fachthemen


                                                                        ereits seit einigen Jahren war ich Mitglied im Vor-
                                                                    Bstand der Interessengemeinschaft Software der IBM-
                                                                    Anwender „IG-Software“. Gemeinsam mit IT-Leitungen

                  Der Initiative, eine gemeinsame                   und Geschäftsführungen anderer Kliniken gab es einen
                                                                    konstruktiven Austausch mit unserem KIS-Anbieter (Fa.
                  Interessenvertretung der Krankenhaus-             BOSS), der Fa. IBM und weiteren Anbietern, z.B. der Fa.
                  IT-Leiter*innen zu konstituieren, folgten IT-     KMS, die damals aufgrund des gemeinsam formulier-
                  Leiter aus einer erfreulich großen                ten Bedarfes an ein „Management Informations-Systems“
                                                                    gegründet wurde.
                  Anzahl von Kliniken. Persönlich war ich              Im Gegensatz zur Anwendergemeinschaft fokussierte
                  den wenigsten bis zu dem Zeitpunkt                Prof. Haas mit der Initiative die Idee der Interessenver-
                  begegnet – allenfalls in der Anwenderge-          tretung der IT-Leitungen. Ein erstes Fachthema war die
                                                                    Analyse des Personalbedarfs, welche ein zentrales Res-
                  meinschaft zu dem KIS, welches in unserer         sourcen-Problem im Alltag von IT-Leitungen darstellte.

                  Klinik (damals Rotenburg/Wümme)                   Den Austausch zu Themen, wie  die IT organisiert wird,
                  eingesetzt wurde.                                 hielt ich für unsere Arbeit für so wichtig, dass ich mich
                                                                    spontan bereit erklärte, im Vorstand mitzuwirken (im
                                                                    Rückblick: über 21 Jahre als stv. Vorsitzender).



               Die  ersten  Treffen  waren  durch  konstituierende  Themen
               geprägt. Diese Geburtswehen hatten wir bald bewältigt und
               fokussierten uns auf inhaltliche Themen. Betrachtet man die
               heutige Entwicklung des „Digital-Radar“ zur Reifegradmes-
               sung im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG),
               sprachen wir bereits vor 25 Jahren über Strukturen, welche
               IT-Ausstattung für Kliniken benötigt wird und wie diese etab-
               liert werden kann. Eine erste Datenbank wurde unter Leitung
               von Michael Thoss erstellt. In dieser trugen wir IT-Strukturen
               unserer Kliniken zusammen und verglichen diese miteinander.
               Im Gegensatz zum heutigen „Digital-Radar“ fehlten damals
               allerdings Zeit und Geld, um dies professionell weiterzuent-
               wickeln. Dennoch entwickelten wir weitere Initiativen, wie ein
               Klinik-IT-Benchmarking unter Leitung von Prof. Anke Simon,
               Studiendekanin, Studiengangsleiterin BWL-Gesundheitsma-
               nagement, Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart.




                                                                Bernd Behrend, Diplom-Informatiker, Universitätsmedizin
                                                                Göttingen, Georg-August-Universität






               Krankenhaus-IT Journal 6 /2021
                                                                                                                67
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72