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Smart Hospital































                        Außenansicht Hotel Kempinski Gravenbruch




           Smarte Impulse für


           digitale Innovationssprünge



           in Krankenhäusern





                                                ptimierungspotenzial bei der   Prof. Dr. med. Jochen A. Werner, Ärzt-
              Mit der Digitalisierung      ODigitalisierung ist vorhanden, zu   licher Direktor und Vorstandsvorsitzen-
              steht die Medizin vor         erschließen und zu nutzen. Verantwort-  der im Universitätsklinikum Essen.
              Innovationssprüngen,          liche sind mehr denn je gefragt, Heraus-  Er ist Protagonist des „Smart Hos-
                                            forderungen anzunehmen und gewinn-  pitals“ in Essen. Diese Qualitätsmarke
              die in vielfältiger
                                            bringend für ihre Häuser umzusetzen.   ist sowohl auf Klinik- als auch auf volks-
              Weise auch die                Über das Was und Wie gaben Experten   wirtschaftlicher  Ebene  die  Blaupause
              Krankenhäuser betreffen.      smarte Impulse und praktische Hand-  für eine innovative, digitalisierte, und
              Das „Smart Hospital           lungsempfehlungen. Kongressleiter war   zukunftsfähige Medizin, die den Men-
                                            Prof. Dr. David Matusiewicz, Professor   schen in den Mittelpunkt stellt und dau-
              Excellence Forum 2021“
                                            für Medizinmanagement, Direktor des   erhaft den Zugang zu umfassender medi-
              im Oktober 2021 spiegelte     Forschungsinstituts für Gesundheit &   zinischer Versorgung ebenso wie valide
              wesentliche Handlungsfel-     Soziales, FOM Hochschule & Founder -   Gesundheits- und Krankheitsinformati-
              der für die Modernisierung    Digital Health Academy.         onen gewährleistet. Hier zeigt sich: Digi-
                                              Digitalisierung benötigt die pas-  talisierung, Patienten-  und  Mitarbeite-
              der Gesundheitswirtschaft
                                            senden Rahmenbedingungen, um ihre   rerleben sind keine Gegensätze, sondern
              wider.                        volle Kraft zu entfalten. Für die Ebene   gehören untrennbar zusammen. Prof.
                                            der Krankenhäuser bedeutet dies, dass   Werner betonte: „Der Start ist gebunden
                                            die  zugrundeliegenden  Abläufe  und   an  die Bereitschaft  der  Mitarbeiter  bei
                                            Strukturen analysiert und in der Folge   digitaler Transformation mitzuwirken.
                                            optimiert werden  müssen.  „Schlechte   Dazu gehören verstärkte Information
                                            analoge Prozesse bleiben auch schlecht,   und Aufklärung intern wie extern. Hier
                                            wenn man sie digitalisiert“, postulierte   lohnt es sich zu investieren.“


                                                                                   Krankenhaus-IT Journal 6 /2021
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