Page 80 - Krankenhaus-ITJournal_062021
P. 80

Der Bundesverband der Krankenhaus IT-Leiterinnen / Leiter e. V.




            
           Blick über den Rand des          zwischen Personalabteilung, Arbeits-  scher und IT-praktischer Art. Kernpunkt
           leeren Tellers                   vermittlung sowie die Arbeitsförderung   dabei: der intelligente Umgang mit Pro-
           Marktanalysen zeigten 2020 brachen-  gestalten.                  blemen. Außerdem können Kennlernge-
           übergreifend rund 86.000 Stellen für IT-  Wie es beim KH-IT-Clubabend hieß,   spräche in der künftigen IT-Abteilung,
           Experten vakant. Laut Branchenverband   fänden IT-Profis aus anderen Branchen   bei denen sich die künftigen Kollegen
           Bitkom sei das der zweithöchste jemals   eher nur in Minderzahl den Weg zu   und die Kandidaten austauschen, hilf-
           gemessene Wert seit der Ersterhebung im   Healthcare. Diese Umsteiger motiviert   reich für  die Entscheidung „pro“ Kli-
           Jahr 2011. Bei den Skills suchen Unter-  unter anderem, dass es im Arbeitsfeld   nik sein, wie eine IT-Chefin berichtete.
           nehmen vor allem Informatiker, die sich   Krankenhaus um Menschen und nicht   (Lesen Sie den Beitrag „Mit Wertschät-
           durch Zuverlässigkeit und Teamfähigkeit   um Produkte geht.      zung, Ideenreichtum und dem Gefühl
           auszeichnen. Auch analytisches Denken   Ausbilden im eigenen Haus kostet   einer Familie zum festen IT-Team“, Seite
           und Kommunikationskompetenz gehö-  Zeit und Geld. Ein Ausbildungsleiter   xx)
           ren laut Branchenverband Bitkom zu   muss für die Einsteiger bei Gesprächen    
           den Must-haves.                  und Hilfestellung aktiv vorhanden sein.   Ganz oben: Anerkennung
              Aktuell monieren sieben von zehn   Ein möglicherweise ertragreicher Weg,   und Wertschätzung
           befragten Unternehmen aus allen Bran-  der allerdings mit ca. 40000 Euro p.a. zu   Was hält einen Mitarbeiter im Kranken-
           chen (70 Prozent) einen Mangel an IT-  Buche schlägt, so Schätzungen. Allge-  haus? Ganz oben stehen aktive Aner-
           Spezialisten. Sechs von zehn Unterneh-  mein überwiegen für das Krankenhaus   kennung und Wertschätzung – nicht
           men (60 Prozent), gehen sogar davon aus,   die Vorteile, wenn erkennbarer Fortbil-  als bloße Lippenbekenntnisse. Denn oft
           dass sich der IT-Fachkräftemangel künf-  dungswille vorhanden ist. Nach wie vor   sei die erfahrene Geringschätzung aus
           tig noch verschärfen wird. Bereits jetzt   sind Diskussionen zu führen über die zu   verschiedenen Bereichen des Kranken-
           dauert es im Schnitt bis zu sechs Monate,   erwartenden Personalkosten.   hauses dadurch verstärkt wettzumachen.
           eine vakante IT-Stelle zu besetzen - eine                        Fixpunkte sind innerhalb der Unterneh-
           Herausforderung für die Personalbe-  Erfahrungen bei der Kandida-  menskultur umso mehr die faire IT-Lei-
           schaffung.                       tensuche                        tung und Karriereperspektiven, ebenso
                                            Erfahrungen bei der Kandidatensuche   ein angenehmer Arbeitsplatz und gelebte
           Wo Kandidaten herkommen          ernüchtern. So kam beim KH-IT-Club-  Work Life Balance werden geschätzt.
           können                           abend zur Sprache: Stellenausschreibung   Besonders Qualifizierung gilt als eine

           Licht am Horizont für Krankenhäuser   für Anwendungsentwickler KIS erbrach-  der wichtigen Stellschrauben, betonen
           könnte das Krankenhauszukunftsgesetz   ten 3 Bewerber, darunter war 1 Fachkraft.   IT-Chefs. Daher ist der Wunsch aus der
           KHZG bringen, denn dadurch ist die   Für Mitarbeiter im IT Support meldeten   IT-Leitung nach einem festen Budget für
           IT stärker in den Fokus der Fachöffent-  sich 26 Bewerber, davon kamen 10 in   die IT-Weiterbildung der Fachkräfte vor-
           lichkeit gerückt.  Ansprache an Kandi-  die engere Wahl, doch nur 2 Fachkräfte   handen. Wie indes zu hören ist, scheitert
           daten sind laut Lars Buschkamp über   besaßen ein erwünschtes IT-Profil.  hierbei die IT nicht selten an den Vor-
           das Schwarze Brett, die eigene Website   Im Einstellungsablauf testen erfah-  stellungen Geschäftsleitung – kaum ein
           oder Business-Plattformen wie Linkedin   rene IT-Chefs wie IT-Leiter Buchkamp   Beispiel als „Great Place to Work“.
           sowie Xing, aber auch Anzeigen sowie   Kandidaten mit „Übungen“ theoreti-  www.kh-it.de
           Fachgruppen möglich. Qualität der
           gesuchten neuen Mitarbeiter verspre-
           chen Kontakte zu Ausbildungsinstituti-
           onen wie IHK und Hochschulen in der
           Region.
              Ausbildungsplattformen wie „Azubi-
           plus“ mit kostenfreien Bewerberprofilen
           können Kontakte zu interessierten Aus-
           bildungsbetrieben bieten. Teilnehmer
           am Bundesfreiwilligendienst können   Lars Buschkamp,   Lars Forchheim,     Reimar Engelhardt,
           ebenso wie Studienabbrecher in die   IT-Leiter bei    Stellvertretender    ehemaliger Vorstand KH-IT,
           Personalgewinnung passen. Perspek-  Lukra:Conzept GmbH,   Vorsitzender Vorstand   Gastgeber und Moderator
           tive kann ein Studium bieten. Diffizil   Bünde, Nordrhein-  KH-IT, Moderator
           kann sich gerade hierbei die Absprache   Westfalen


                                                                                   Krankenhaus-IT Journal 6 /2021
      80
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85