Page 75 - Krankenhaus-ITJournal_062021

Der Bundesverband der Krankenhaus IT-Leiterinnen / Leiter e. V.

Knackpunkt verbleibende Zündstoff sorgen. Denn nicht in allen erscheint. Dieses Personal muss in jedem
Gesamtlaufzeit Häusern teilt man die Ansicht, dass Fall nicht nur gefunden sondern auch
Das KHZG wurde im September 2020 die Lieferungen und Leistungen unter eingearbeitet werden. Zeitdruck? Gibt
verabschiedet, in Schnellverfahren haben Umständen entsprechend dem Auftrags- es nicht?
die Beteiligten es tatsächlich geschafft, volumen bundesweit oder gar europa-
bis Anfang 2021 die Förderrichtlinie weit auszuschreiben sind. Unterstützung Chance für Fortschritt nutzen
final zu erarbeiten und auch die Nach- bei der Erstellung von Ausschreibungs- Trotz allem Gemeckere – das KHZG
weise für die IT-Dienstleister zu organi- unterlagen ist käuflich, aber auch hier hilft den Krankenhäusern endlich, ihre
sieren. Dass in einigen Bundesländern sind die Ressourcen begrenzt. Wer zu Digitalisierung mit Macht voran zu
dann die Förderanträge erst relativ spät spät in das Verfahren einsteigt, verliert treiben. Es bietet die Chance für echten
eingereicht werden konnten, war im unter Umständen wertvolle Zeit. Fortschritt, die wir alle nutzen sollten.
Sinne des Zieles sehr gut – wurde doch Es bleibt zu hoffen, dass das KHZG zu
dadurch Zeit geschaffen, um Klarheit Schlüsselfaktor qualifiziertes einer langen Geschichte wird. Das wäre
über die Digitalisierungsprojekte zu Personal für das Ziel, die Binnendigitalisierung
gewinnen, aber auch um so manche Dis- Ein wichtiger Schlüsselfaktor für die der Krankenhäuser voran zu bringen,
kussion mit potentiellen Anbietern füh- rechtzeitige und erfolgreiche Umsetzung mit Sicherheit gut. Denn momentan
ren zu können. Mit Blick auf Ende 2024 der Projekte ist die richtige Ausstattung wird an vielen Stellen mit Hochdruck
schmerzt dieser langsame Start allerdings mit qualifiziertem Personal. Die in aller daran gearbeitet, historisch gewachsene,
sehr. Denn umso weniger Zeit verbleibt Regel stark unterbesetzte IT-Abteilung ineffiziente Prozesse digital abzubilden.
für die Umsetzung der Projekte. Natür- der Krankenhäuser, die mit Müh und Stattdessen wäre die Beschäftigung mit
lich werden einige Häuser ihre Projekte Not den Tagesbetrieb schafft, wird die den technischen Möglichkeiten und oft
vorfinanzieren und ungeachtet der För- KHZG-Projekte ihrer Einrichtungen ein grundsätzliches Prozess-Re-Design
derzusage schon mal loslegen. Wer sich nicht ausreichend unterstützen können. wesentlich sinnvoller.
das aber nicht leisten kann, muss eben Aber für die Umsetzung werden kei-
kleinere Brötchen backen – Downsizing neswegs nur IT-Experten benötigt, die
der Projekte, um sie rechtzeitig umsetzen meisten Projekte greifen tief in die Pro-
zu können. Der Knackpunkt ist nicht zesslandschaft der Krankenhäuser ein.
der langsame Start, sondern die kurze Interne Personalkosten über das KHZG
verbleibende Gesamtlaufzeit. zu finanzieren, ist je nach Bundesland
Die Umsetzung der Projekte kann sehr heikel bis unmöglich. Also muss
auch nur als erfolgreich bezeichnet wer- in allen Bereichen externes Wissen und
den, wenn am Ende der Laufzeit die Schaffenskraft hinzugekauft werden, die
MUSS-Kriterien erfüllt werden. Auch aber leider nur sehr begrenzt zur Ver-
wenn heute noch nicht ganz klar ist, wer fügung stehen. So manche Mitarbei-
dann darüber entscheiden wird. Fakt terIn, die dem Krankenhaus frustriert
ist aber auch, dass so manches MUSS- ob der Corona-Pandemie den Rücken
Kriterium von dem einen oder anderen kehrt, mag für ein solche konkretes und
Anbieter heute noch nicht erfüllt werden irgendwo auch interessantes Projekt für
kann. Das Versprechen, die notwendige die Mitarbeit zu motivieren sein. Ob
Funktionalität rechtzeitig zu entwickeln, dabei aber immer die benötigten Kennt-
muss dem Krankenhaus dann ausreichen. nisse und Erfahrungen eingekauft wer-
Diese Achillesferse sollte grundsätzlich den können, bleibt zumindest fraglich.
sehr kritisch geprüft und laufend über- Und qualifizierte IT-Mitarbeiter sind
wacht werden, Plan B und Reißleinenter- schon lange Mangelware. Nun fangen
min inklusive. die IT-Dienstleister, die SW-Hersteller
Die Nachweise der personellen Auf- und die Krankenhäuser auf einem sehr
wände, aber auch die vergaberechtlichen überschaubaren Markt jede Arbeitskraft Jürgen Flemming, Mitglied im Vorstand
Einschränkungen werden noch für viel ein, die auch nur einigermaßen tauglich des KH-IT, Pressereferent

Krankenhaus-IT Journal 6 /2021
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