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Durch die Laufzeitverlängerung ergibt Wir sollten uns eines nochmal vor Augen erfolgreich am Markt geworden. Die
Krankenhauszukunftsgesetz sich aber für die Unternehmen und auch führen: Das KHZG ist das einzige Förder- Förderung hat den Erfolg vielleicht be-
Und Druck ist aus den Projekten raus und das pflege und sogar das notwendige Per- ter, das muss man so sagen. Hier wird
die Krankenhäuser ein Problem: Der
schleunigt.
programm, das Lizenzen, die Software-
Aber natürlich gab es auch Glücksrit-
Tempo bei der Umsetzung wird runterge-
sonal für den Betrieb gefördert hat. Das
ist absolut untypisch. Und wenn Häuser
fahren. Gleichzeitig gibt es andere The-
es eine Marktbereinigung geben. Kran-
jetzt klagen, dass nach der Förderperiode
men, denen sich die IT dringend widmen
kenhäuser, die solide geplant haben und
muss. Denken wir nur an die Häuser, die
eine stringente Strategie mit bewährten
das Geld fehlt, um ein IT-System weiter
jetzt? IS-H und i.s.h.med ablösen müssen. Es zu betreiben, dann muss man doch auch Partnern verfolgten, werden aber nichts
mal die Strategie des jeweiligen Hauses
besteht die Gefahr, dass die KHZG-Pro-
befürchten müssen, da bin ich sicher.
jekte dadurch ins Hintertreffen geraten.
diskutieren. Um es salopp zu formulie-
ren: Häuser, die keine Strategie hatten
Das klingt ja eher ernüchternd...
und einen Förderantrag der Förderung
wegen gestellt haben, können jetzt Pro- „Wir brauchen bloß
Nein, nicht unbedingt. Denn vieles ist bleme kriegen. Das Gros der Häuser hat
bereits passiert. Auch wenn es keine be- das KHZG aber doch wohl genutzt, um auf die Realität im
lastbaren Zahlen gibt, so brauchen wir die ohnehin vorhandene Digitalstrategie
doch bloß auf die Realität im Kranken- zu finanzieren. Und die dürften auch Krankenhaus blicken,
haus blicken, um zu erkennen, dass das nach Ablauf des Förderzeitraums keine um zu erkennen,
KHZG Wirkung zeigt – vorausgesetzt, Probleme bekommen. Im Gegenteil, sie
die Krankenhäuser haben die Förderung werden von den digitalen Prozessen dass das KHZG
klug genutzt. Nehmen wir als Beispiel auch finanziell profitieren oder zumin-
den Fördertatbestand Patientenportale, dest darüber die Lizenzkosten darstellen Wirkung zeigt.“
der neben der Dokumentation am häu- können.
figsten nachgefragt wurde. Ich persön- Und genau das war auch die Intention Ecky Oesterhoff
lich denke, dass es aus Patientensicht des Gesetzgebers: Den Krankenhäusern _
heute schon einen großen Unterschied die finanzielle Möglichkeit zu eröffnen, seit Oktober 2023 als Senior Business Developer
Ecky Oesterhoff im Aufnahme- und Entlassmanagement bei der CGM tätig. Von 2019 bis 2022 war er
Senior Business Developer im Vergleich zu – sagen wir – 2020 gibt. vorhandene Strategien in die Praxis zu im Health Innovation Hub (h.i.h) tätig, das vom
bei CGM bringen. Dabei wurde von Beginn an
Das Onboarding, der Austausch von Do- kommuniziert, dass sich die Häuser ge- Bundesministerium für Gesundheit ins Leben
kumenten – alles ist digitaler und einfa- nau überlegen sollten, welche Projekte gerufenen wurde und an der Erarbeitung des
cher geworden. Klar, das hat auch mit der den größten Mehrwert für sie haben. KHZG beteiligt war. Ecky Oesterhoff unterrichtete
außerdem als Dozent für Medizinische Informatik,
Eigentlich hätten IT-Projekte, die durch das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) gefördert wurden, Ende dieses Jahres abge- ePA und den TI-Diensten wie KIM zu tun. Informations- und Kommunikationssysteme an
schlossen sein müssen. Diese Frist wurde nun – je nach Bundesland – um zwei bis vier Jahre verlängert. Der geplante zweite Das KHZG hat aber die Grundlage dafür Im Rahmen des KHZG sind auch etli- der Beuth Hochschule für Technik in Berlin. Zuvor
DigitalRadar zur Evaluierung der bisherigen Erfolge soll trotzdem stattfinden. Das ist aber nicht der einzige Grund, eine Bilanz geschaffen, dass in den Krankenhäusern che Softwareanbieter und Beratungs- war er bei den Helios Kliniken für KIS- und SAP-
über den potenziellen Erfolg der Förderung zu ziehen. Denn viele Kliniken beschäftigt aktuell die Frage: Wie geht es nach dem überhaupt alles zusammengedacht wird. unternehmen neu auf der Bildfläche Systeme verantwortlich und zudem als CIO im
KHZG weiter? Und jetzt fangen wir an, davon zu profi- erschienen. Gibt es Erfahrungswerte, BG Kliniken Konzern, als operativer Projektleiter
im Universitäts-klinikum Hamburg-Eppendorf
tieren. Vieles ist einfacher geworden und wie nachhaltig die unter KHZG-Bedin- sowie bei den KIS-Anbietern Siemens, Cerner
Diese und weitere Fragen stellten wir Ecky Oesterhoff, der als Teil des health innovation hub (h.i.h.) das KHZG seinerzeit mitent- die medizinische Ergebnisqualität wird gungen geknüpften Geschäftskontakte und c.a.r.u.s. tätig. Bis September 2023 war er bei
wickelte und mittlerweile durch die Industrie-, genauer gesagt die CGM-Brille auf die Dinge blickt. positiv beeinflusst. Die digitale Welt hat sind? Philips als Digitalstratege für den DACH-Markt
sich in Deutschland durch das KHZG re- Der Eindruck kann schon entstehen. Al- beschäftigt.
Herr Oesterhoff, wie ist eigentlich der grund der föderalen Umsetzung und weil um Fördermittel bemühten, verbessert levant verändert. Viele Menschen sehen lerdings dürfen wir nicht vergessen, dass
derzeitige Stand bei der Umsetzung des es keine Rückmeldewege gibt, gibt es ak- hat. Am Ende werden aber auch die- das gar nicht mehr, weil es eine Selbst- der Healthcare-IT-Markt generell sehr
KHZG? Gibt es aussagekräftige Zahlen tuell auch keine belastbaren Zahlen dar- se Ergebnisse mit Vorsicht zu genießen verständlichkeit geworden ist. Das ist es innovationsfreudig ist und ständig neue,
oder zumindest Erfahrungen, wie die über, wie viele Häuser in die Projekte ge- sein, da es sich um Selbstauskünfte der aber nicht. vielversprechende Produkte hervor-
Projekte in den Krankenhäusern anlau-
fen? gangen sind und wie der Projektstatus ist. Häuser handelt. Allerdings gibt es recht Viele Krankenhäuser machen sich aber bringt. Für manche Unternehmen erwies
Die ersten belastbaren Zahlen wird wohl valide Erfahrungswerte aus dem Markt. Sorgen über die Zeit nach der Förde- sich das KHZG als absoluter Glücksfall,
Aktuell ist der Stand, dass bis Ende 2024 der zweite DigitalRadar bringen. Dieser Und die zeigen, dass alle Unternehmen rung. Und darüber, ob die Systeme, die weil ein Fördertatbestand genau dem
alle Fördermittel beantragt sein müssen. war von Beginn an als Statusabgleich mit Volldampf in die KHZG-Projekte ge- jetzt für einen Digitalisierungsschub Produktumfang entsprach. Diese Unter-
Je nach Bundesland müssen sie dann bis geplant und soll aufzeigen, wie sich die gangen sind. Was erst einmal für einen verantwortlich waren, noch weiter be- nehmen haben aber einfach den Bedarf
2026 bzw. 2028 umgesetzt sein. Auf- Digitalisierung in den Häusern, die sich Erfolg spricht. trieben werden können. erkannt und wären auch ohne KHZG

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