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Ansgar Hermeier: „Wer das BI nur als
Finanztool versteht, schöpft seine
Möglichkeiten nicht ansatzweise aus.“

Heute liegen die Vorteile der neuen
Lösung auf der Hand. Auf Knopfdruck
können Gesamtkonzernauswertungen
gefahren und Ad hoc-Analysen generiert
werden. „Das Überzeugende ist die Fle-
xibilität, dass ich von einem Punkt in
den nächsten abspringen und auch alle
Teilbereiche miteinander verknüpfen
kann“, lobt die Leiterin Projektmanage-
ment/Betriebssteuerung das neue BI.
„Ich starte in der Finanzbuchhaltung und
wechsle in derselben Oberfläche in einen
Patienten-Cube, um mir dort Details
zum Abrechnungsfall anzuschauen.
Diese multidimensionale Sicht, mit der
wir nicht nur die Finanzen, sondern auch
den Personaleinsatz, die Qualität und
Prozesse oder die Patientenzufriedenheit
betrachten können, hebt unsere Arbeit
auf eine neue Stufe“, pflichtet Ansgar alle Grundlagen für umfangreiche und truieren und auszuwerten, versprechen
Hermeier ihr bei. detaillierte Analysen. Beispielsweise kön- sich alle Beteiligten eine weitere Ver-
nen wir recht einfach simulieren, welche besserung ihrer Arbeit. Besonders reizt
BI ist mehr als Finanztool Konsequenzen anstehende Gesetzesän- es die Verantwortlichen, gewisse Struk-

Transparenz und Schnelligkeit sind dann derungen für uns haben, und dann ent- turen aus Patientensicht zu beleuchten
auch die Punkte, die dem Geschäfts- sprechend frühzeitig nachsteuern“, nennt und Optimierungsbedarf zu identifizie-
führer mit Schwerpunkt Finanzen und Hermeier ein Beispiel. Ein anderes ist ren, beispielsweise Wartezeiten oder sto-
Controlling gleich einfallen, wenn die Transparenz von Qualität und die ckende Prozesse sowie eine noch bessere
es um die Vorteile des neuen BI geht. damit verbundene Identifizierung von Vernetzung stationärer und ambulanter
Gerade die Transparenz zeigt sich in ver- Abweichungen und Veränderungen. Abläufe.
schiedenen Facetten. Da wäre die ver- Auch da ist das Controlling-Team mit „Wer das BI nur als Finanztool ver-
knüpfte und einheitliche Darstellung automatisierten Analysemöglichkeiten steht, schöpft seine Möglichkeiten nicht
sehr unterschiedlicher Datenstrukturen in der Lage, schnell eine fundierte Ent- ansatzweise aus“, betont Ansgar Her-
wie Finanz-, Personal- und Qualitätsda- scheidungsgrundlage zu liefern. meier. „Es bietet eine 360-Grad-Sicht
ten über den Gesamtkonzern mit den Vom Process Mining, also der Mög- auf das gesamte Unternehmen und die
unterschiedlichen Aggregationsstufen lichkeit, Geschäftsprozesse auf Basis digi- Chance, sich aktuell und künftig besser
hinweg. „Damit verfügen wir dann über taler Spuren in IT-Systemen zu rekons- aufzustellen.“

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