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Verbundenheit zur IT-Familie ein. Hat
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                                                                                verständlich! Alle genannten Gruppen
                                                                                benötigen  viel  Aufmerksamkeit,  Anlei-
                                                                                tung und Geduld. Sie brauchen einen
                                                                                Ausbilder, der mit Elan und Begeisterung
                                                                                diesen Job übernimmt. Aber die Mühe
                                                                                lohnt sich, es entstehen wunderbare Per-
                                                                                sönlichkeiten und wichtige Bereicherun-
                                                                                gen für die IT-Familie.

                                                                                Löst dieses Vorgehen
                                                                                das Problem bei der
               Alexandra Heimel, IT-Leitung, Psychiatrisches Zentrum Nordbaden, Wiesloch:
               „Wenn ein Mitarbeiter Ihnen von einem zum anderen Unternehmen folgt, weiß man,   Personalgewinnung?
               dass man irgendwas richtig gemacht hat.“                         Zu einem Teil ja, aber selbstverständlich
                                                                                nicht komplett. Sie benötigen ja auch
               Jetzt haben wir aber das Problem, dass   bereits unzählige Firmen, die genau Ihren   ausgelernte, erfahrene Mitarbeitende.
               es nicht genug IT-Mitarbeitende auf   Wunsch-Azubi ebenfalls unter Vertrag   Hier kommt es mir persönlich auf zwei
               dem Markt gibt, und das nicht erst seit   nehmen wollen. Mein stärkstes Verhand-  wichtige Charakterzüge an, Bereitschaft
               gestern. Es ist ein reiner Arbeitnehmer-  lungsargument ist meine IT-Familie, also   zur Weiterentwicklung insbesondere
               markt im IT-Umfeld geworden, der Mit-  braucht es Ideen, wie der Bewerbende   von sozialen Kompetenzen und den Mut
               arbeitende diktiert die Kriterien, unter   diese kennenlernt. Nach jedem Bewer-  zur Lücke. Den Willen, Wissenslücken
               denen er zu Ihnen kommen will. Ich kam   bungsgespräch haben wir eine Hospi-  offen zu legen und sich nicht selbst als
               als IT-Leitung aus der freien Wirtschaft,   tation von ca. einer Stunde im Team.   den Wissens-King darzustellen. Dies fra-
               was war das einfach. Man wollte einen   Damit konnten wir bereits viele Erfolge   gen wir über spezielle Fragetechniken
               Mitarbeitenden, gab ihm, was er wollte,   erzielen, da sich dort bereits ein erstes   in den Vorstellungsgesprächen ab, sowie
               und der Vertrag wurde geschlossen. Im   „Wir“-Gefühl einstellt. Danach entschei-  die Mitarbeitenden prüfen das in der
               öffentlichen Dienst sieht das komplett   det das Team über die Einstellung des   Hospitation. Das ist mir immens wich-
               anders aus, Gehaltsverluste bei einem   Bewerbenden. „Ich habe mich bereits für   tig aus den zuvor erwähnten Gründen.
               Branchenwechsel von bis zu 40.000   Sie entschieden bevor ich ihr Team ver-  Die Weiterentwicklung von sozialen
               Euro pro Jahr sind drin. Im Durchschnitt   lassen habe“, bestätigt mein Vorgehen,   Kompetenzen findet nur statt, wenn der
               habe ich Differenzen von 20.000 Euro    und wir haben das beibehalten bis heute.   Mitarbeitende dies auch will. Sie können
               und höher erlebt. Was gibt man also   Selbst meine eigene Vertragsverlänge-  niemand dazu zwingen, etwas zu lernen,
               einem Bewerbenden, der Gehalt durch   rung stellte ich mit dem Versprechen,   was er nicht möchte und vor allem nicht,
               ein Wechsel verlieren würden? Er kennt   dem Beschluss im Guten und Schlechten   was er selbst nicht sieht.
               Sie nicht, Ihr Team nicht, die Flexibili-  zu Folgen, anonym zur Abstimmung.
               tät nicht! Ich sage es Ihnen, es gibt ein-  Wir versuchen verschiedene Wege,   Was heißt das also in Summe?
               fach nichts! Sie müssen hilflos in diesen   um geeignete Kandidaten zu finden.   Arbeit muss Spaß machen, ich muss mich
               Gesprächen sitzen und zusehen, wie der   Zum Einen bilden wir selbst aus, sowohl   selbst verwirklichen können und ich
               ideale Bewerbende den Raum für immer   Azubis als auch DHBW Studenten, zum   möchte mich in einem sicheren Umfeld
               verlässt. Das Tarifgefüge sieht es nicht   Anderen streuen wir das Interesse  an der   bewegen. Als Führungskraft sehe ich
               vor, selbst mit Zulage nicht.    Abteilung via Ferienjobber und Bundes-  meine Hauptaufgaben in der effizienten
                                                freiwilligendienstler. Ebenfalls nutzen   Gestaltung meines Teams, der Legitimie-
               Wo bekommt man also              wir Umschüler, wir geben Chancen für   rung von deren Entscheidungen und als
               Mitglieder*innen für die         Praktikas und übernehmen sie bei Taug-  Sicherheitswand gegen Geringschätzung
               IT-Familie her?                  lichkeit. Da Sie hier jungen Menschen   oder sonstige unschöne Themen. So
               Zwar werden immer mehr IT-Ausbil-  bzw.  Menschen  mit  einem  schwierigen   kommt jeder gerne zur Arbeit, weil dort
               dungsklassen generiert und damit Stellen   Lebenslauf eine Chance geben, stellt   gute Freunde, selbstbestimmte Arbeit
               geschaffen, doch dem gegenüber stehen   sich eine hohe Dankbarkeit und damit   und Wertschätzung auf einen warten.


               Krankenhaus-IT Journal 6 /2021
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