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Titelstory IT-Management

Eine geeignete IT-Strategie für das

Krankenhaus…

ist ein abgestuftes Umsetzungs-Konzept

Interessante, sinnvolle und auch strategisch bedeutsame Themen für Krankenhäuser gibt es
viele, doch fehlt in Zeiten chronisch leerer Kassen der oft nötige „lange Atem“. Gefragt sind daher
Umsetzungskonzepte, die bei überschaubarem Aufwand rasch zu positiven Ergebnissen führen
und gleichzeitig auf einen langfristigen und dauerhaften Erfolg einzahlen. Dieser Beitrag erläutert
ein geeignetes Vorgehensmodell anhand eines praktischen Beispiels, das Sie sogar selbst zur

Verbesserung der Cyber-/Informationssicherheit in Ihrer Einrichtung nutzen können.
Von Sascha M. Zaczyk, Manager Informationssicherheit & Premium Consultant.

Die Stufen zum Erfolg

Üblicherweise zielt eine Strategie im Krankenhaus auf eine dauerhafte Sicherung des Betriebs und dessen Optimierung im Kontext
mit sehr dynamischen Anforderungen und Rahmenbedingungen. Für eine Strategie geeignete Themen müssen zunächst gefunden
und miteinander abgeglichen werden, um den konkreten Handlungsbedarf ableiten zu können. Denn über den wahren Erfolg
einer Strategie entscheidet letztlich deren Umsetzung in der Praxis.
Die Umsetzung strategischer Vorhaben erfordert oft eine Bereitstellung von personellen, technischen und monetären
Ressourcen über einen Zeitraum von mehreren Wochen oder Monaten. Dies ist nicht immer möglich, allerdings auch nicht immer
notwendig. Das hier beschriebene Vorgehensmodell motiviert zu einer Umsetzungsplanung, die auf einem Stufenkonzept basiert
und folgende Vorteile bietet:

■ Besser überschaubare Planungs- und Realisierungs-Horizonte
■ Gezielter Ressourcen-Einsatz - dadurch verbesserte Effizienz und Wirtschaftlichkeit
■ Rasche Erfolgserlebnisse durch Erreichung von Stufenzielen – dadurch verbesserte Akzeptanz und Motivation
■ Flexiblere Anpassung an veränderte Bedingungen, die sich besonders bei längeren Umsetzungszeiträumen ergeben
■ Bereits gewonnene Erkenntnisse helfen bei der Betriebsführung bzw. der Einschätzung der Maßnahmenumsetzung und
können zusätzlich in die weiteren Umsetzungsschritte einfließen.

Krankenhaus-IT Journal 6 /2023
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