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Vorgehensmodell: Stufenweise Umsetzung von strategischen, langfristigen Vorhaben

START

Ist das Thema nein Besser ein Thema wählen, bei
wichtig/bedeutsam/dringlich
bzw. wird es so empfunden? dem die Umsetzungserwartung
höher ist.

ja

Ist das Thema strategisch nein Besser ein Thema mit

relevant, i.e. zielt es auf einen strategischer/langfristiger Relevanz
langfristigen und dauerhaften
wählen
Erfolg?

ja

Ist eine stufenweise nein Besser ein Thema wählen, das
Umsetzung (prinzipiell) trotz absehbar längerer
möglich? Umsetzungsdauer rasche
(Zwischen-)Erfolge bescheren soll.
ja

Gesamtstufenplan erstellen (dabei Prioritäten beachten) und
Gesamtbedarf an Ressourcen (Personal, Finanzmittel usw.)
abschätzen; Fördermöglichkeiten ausloten

Erste/nächste Zielstufe definieren, Ressourcen zur Erreichung dieser
Zielstufe und(!) und zu deren Konsolidierung planen und absichern

nein Sofern mindestens eine Stufe
Ist die nächste Zielstufe umgesetzt wurde, kann von
erreichbar? diesem Erfolg profitiert werden.

ja

Umsetzung zum Erreichen der geplanten Zielstufe

Erfolgskontrolle durchführen: Wirksamkeit prüfen und tatsächlichen
Ressourcenverbrauch ermitteln

ja
nein
Sind alle Zielstufen erreicht?

ja
FERTIG

Krankenhaus-IT Journal 6 /2023
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