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Entwicklungstendenzen in der
Der Veränderungsprozess vom Techniker zum IT-Leiter mit
Managementaufgaben und schließlich zum Manager von Gesundheitsbranche
Gesundheitsdaten ist ein komplexer Übergang. Dies erfordert Die Entwicklungstendenzen in der Gesundheitsbranche
nicht nur ein erweitertes technisches Knowhow, sondern werden die Anforderungen an die IT-Leitung weiter
auch eine tiefere Einbindung in die betrieblichen Abläufe beeinflussen. Die Einführung neuer Technologien wie
eines Klinikums. IT-Leiter müssen in der Lage sein, die Künstliche Intelligenz und Telemedizin eröffnet neue
Anforderungen aus Sicht eines Klinikums zu verstehen und Möglichkeiten, stellt aber auch neue Herausforderungen dar.
technologische Lösungen zu entwickeln, die den reibungslosen IT-Leiter müssen flexibel und innovativ sein, um auf diese
Ablauf der medizinischen Versorgung unterstützen. Veränderungen angemessen zu reagieren und die IT-Strategie
Das veränderte Knowhow in Technik, Organisation und kontinuierlich anzupassen.
Führungskompetenz ist entscheidend für den Erfolg eines Eine Hürde für die IT-Leitung ist allgemein die
IT-Leiters im Gesundheitswesen. Sie müssen nicht nur über Rekrutierung von entsprechendem Fachpersonal. In
fundierte technische Kenntnisse verfügen, sondern auch in Deutschland versuchen derzeit fast alle Unternehmen, die
der Lage sein, Teams zu führen, Projekte zu managen und Digitalisierung umzusetzen. Sie haben einen entsprechenden
strategische Entscheidungen zu treffen. Bedarf an Fachkräften. Ein kleines Krankenhaus in ländlicher
Die Aufgaben eines IT-Leiters in Krankenhäusern Umgebung wird sich unter Umständen mit der Rekrutierung
kleiner und mittlerer Größe sind vielfältig. Sie umfassen die des entsprechenden Fachpersonals schwertun.
Gewährleistung der Datensicherheit, die Implementierung Die kleinen Krankenhäuser übernehmen für die
elektronischer Patientenakten, die Optimierung der Basisversorgung wichtige Aufgaben. Sie können sich in Zukunft
IT-Infrastruktur und die Zusammenarbeit mit verschiedenen auf das konzentrieren, was sie objektiv leisten können. Insgesamt
Abteilungen, um die Qualität der Patientenversorgung zu muss die Qualität der Versorgung für die Krankenhausplanung
verbessern. Ein wichtiger Aspekt ist auch der Wissenstransfer wieder ausschlaggebend werden und nicht der Bestandsschutz.
innerhalb des Teams, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter Für kleinere und mittlere Krankenhäuser ergeben sich
auf dem neuesten Stand der Technik sind. durch die Digitalisierung Chancen, ihre Marktposition
innerhalb eines begrenzten Rahmens zu verbessern. Dabei
Gesamtziele der Einrichtung kommt es letztlich wieder auf den Zusammenhang zwischen

Die strategische Partnerschaft zwischen der IT-Leitung und Fallzahl, Qualität und Wirtschaftlichkeit an. Hierbei ist
der Krankenhausführung ist von entscheidender Bedeutung. der IT-Leiter im Gesundheitswesen ein anspruchsvoller,
Die IT spielt eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung unterstützender Bereich. Die erfolgreiche Bewältigung der
von Diagnostik, Therapie und Betreuung der Patienten. Veränderungen erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten
Daher müssen IT-Leiter eng mit den Führungskräften und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung.
zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die IT-Strategie IT-Leiter sind entscheidend für die erfolgreiche Integration
die Gesamtziele der Einrichtung unterstützt. von Technologie in die medizinische Versorgung und tragen
Die Bedeutung der IT-Leitung im Gesundheitswesen darf dazu bei, die Gesundheit der Patienten zu verbessern.
nicht unterschätzt werden. Sie trägt dazu bei, die Effizienz
der medizinischen Versorgung zu steigern, die Fehlerquote zu
reduzieren und die Patientensicherheit zu verbessern. Darüber
hinaus ermöglicht sie die Analyse von Gesundheitsdaten, um
fundierte Entscheidungen zu treffen und die Qualität der
Versorgung kontinuierlich zu verbessern.

Krankenhaus-IT Journal 6 /2023
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