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Titelthema

















































           Abb. 2: Die wichtigsten Governance Komponenten



           Ein erfahrener Projektmanager bedient   Service GmbH im SAP S/4HANA-  Systems sinnvoll ist. Eine Retrospektive
           sich der beschriebenen Komponenten   Projekt bestätigt: “Die zentrale Her-  oder ein kontinuierlicher Verbesserungs-
           und findet die ausgewogene, goldene   ausforderung war, die Veränderungen   prozess sind nicht nur Teil einer guten
           Mitte für den Aufbau einer effizienten   in Prozessen, Organisationsweisen und   Projekt Governance, sondern auch eines
           Governance-Struktur.  Zu  komplexe   Technologie laufend  aufeinander abzu-  modernen Managements.
           Governance-Modelle, die etwa mehr   stimmen – und die Vorteile der neuen
           Dimensionen haben als die in Abbil-  Lösung immer wieder verständlich zu
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           dung 2 dargestellten, können unnötige   vermitteln.”   Umfangreiche KHZG-  1 Governance rules! The principles of
           Komplexität erzeugen, Mehrkosten   Programme sind in der Regel meist von   effective project governance (pmi.org)
           verursachen und im Zweifel Unmut bei   mittlerer Komplexität, erfordern aber   2 Project governance (pmi.org)
           Stakeholdern hervorrufen und zu man-  ebenfalls einen Rahmen für wichtige Ele-  3 CHAOSReport2015-Final.pdf (stan-
           gelndem Engagement oder falschen   mente wie detaillierte Projektpläne mit   dishgroup.com)
           Eskalationen führen.            Verantwortlichkeiten, Qualitäts- und   4 Pulse of the Profession 2017 | PMI
              Ein Beispiel für Projekte mit hoher   Risikomanagement, Kommunikations-  5 https://www.ey.com/de_de/consul-
           Komplexität  und  größerer  Governance   und Fachkonzepte, sowie weitere Doku-  ting/ey-unterstuetzt-asklepios-bei-der-
           sind Transformationsprojekte, wie z.B.   mentationen wie Service-Level-Verein-  migration-zu-s-4hana
           eine SAP S/4 HANA Migration, die Kli-  barungen.
           niken nicht nur technisch, sondern auch   Es ist sicher ein guter Ratschlag,
           prozessual stark verändern. Die zentrale   regelmäßig die Projekt Governance zu
           Rolle der Governance wird durch die   reflektieren und zu prüfen, ob ein Aus-
           Erfahrungen des Programmmanagers   oder Umbau der verschiedenen Ele-
           Thomas Koschmieder bei Asklepios IT   mente eines vorhandenen Governance-


                                                                                   Krankenhaus-IT Journal 1 /2023
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