Page 48 - Krankenhaus-ITJournal_062021

Healthcare Perspektiven

Verspielte Zukunft? Warum Deutschlands

Kliniken jetzt investieren müssten,

es aber nicht können

IT und Nachhaltigkeit: wenig Spielraum bei Zukunftsthemen - es ist nicht so, dass die deutschen
Krankenhäuser die großen Zukunftsthemen nicht erkannt hätten. Es fehlt ihnen nur am Spielraum,
sie auch anzugehen. Das zeigt sich besonders beim Thema Nachhaltigkeit. Von den Krankenhäu-
sern dürfte in diesem Bereich in Zukunft ein stärkerer Beitrag erwartet werden. Nicht zuletzt,
weil die Emissionen des Gesundheitssektors bisher vielerorts unterschätzt wurden. Insofern ist es
zunächst eine gute Nachricht, dass sich die befragten Kliniken dieser Herausforderung stellen
wollen. Kernpunkte der Roland Berger Krankenhausstudie 2021

Natürlich kämpft die Krankenhauslandschaft seit geraumer Probleme über die nächsten Jahre weiter zunehmen werden.
Zeit mit einem äußerst schwierigen Marktumfeld. Die Covid- Für die Krankenhäuser kommt die Pandemie zur Unzeit. Wie
19-Krise hat die bestehenden Probleme aber deutlich verschärft unsere Untersuchung zeigt, müssen und wollen Deutschlands
und tiefe Löcher in die Bilanzen der Kliniken gerissen. Die Klinikmanager/-innen eigentlich in die Zukunft investieren –
Umsätze sinken, immer mehr Häuser rutschen in die Verlust- in die überfällige Gebäudesanierung, in mehr Nachhaltigkeit,
zone ab. Aber damit nicht genug: Die überwältigende Mehrheit in eine krisenfeste IT-Infrastruktur. Im aktuellen Marktumfeld
der befragten Krankenhäuser glaubt, dass die wirtschaftlichen ist dies aber nur sehr eingeschränkt möglich. Liquiditätssiche-
Probleme über die nächsten Jahre weiter zunehmen werden. rung und Ergebnisverbesserung haben den Vorrang.
Für die Krankenhäuser kommt die Pandemie zur Unzeit. Wie
unsere Untersuchung zeigt, müssen und wollen Deutschlands Schwierige Perspektive: Kränkenhauser
Klinikmanager/-innen eigentlich in die Zukunft investieren – erwarten eine Explosion der IT-Ausgaben in
in die überfällige Gebäudesanierung, in mehr Nachhaltigkeit, den nächsten drei Jahren
in eine krisenfeste IT-Infrastruktur. Im aktuellen Marktumfeld Bei den IT-Ausgaben zeichnet sich ein dramatisches Bild ab. Sie
ist dies aber nur sehr eingeschränkt möglich. Liquiditätssiche- steigen kontinuierlich. So hat sich beispielsweise der Anteil der
rung und Ergebnisverbesserung haben den Vorrang. Krankenhäuser, die über 2 Prozent ihres Umsatzes für die IT
ausgeben, gegenüber 2017 mehr als verdreifacht. Notwendig
Die Hauptbotschaft lautet: So angespannt wie wären aber noch höhere Budgets. Das Problem: Für eine grund-
aktuell war die wirtschaftliche Lage noch nie legende Transformation im IT-Bereich fehlen sowohl qualifi-

Natürlich kämpft die Krankenhauslandschaft seit geraumer ziertes Fachpersonal als auch finanzielle Ressourcen. Deshalb
Zeit mit einem äußerst schwierigen Marktumfeld. Die Covid- konzentrieren sich die Krankenhäuser aktuell hauptsächlich
19-Krise hat die bestehenden Probleme aber deutlich verschärft auf zwei Bereiche: die Erbringung von Basisaufgaben und die
und tiefe Löcher in die Bilanzen der Kliniken gerissen. Die ausreichende Gewährleistung der IT-Sicherheit. Der grundle-
Umsätze sinken, immer mehr Häuser rutschen in die Verlust- gende Umbau wird weiterhin häufig aufgeschoben.
zone ab. Aber damit nicht genug: Die überwältigende Mehrheit
der befragten Krankenhäuser glaubt, dass die wirtschaftlichen

Krankenhaus-IT Journal 6 /2021
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