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Der Bundesverband der Krankenhaus IT-Leiterinnen / Leiter e. V.
eränderung in einer Organisation und Verwaltung versteht oft nicht wel-
Vsollten immer im Rahmen eines che Möglichkeiten die IT bieten kann.
strukturierten Vorgehens umgesetzt wer- Umgekehrt fehlt auch in der IT häufig das
den – also im Rahmen von Projekten. Verständnis für die fachseitigen Prozesse
Gemäß gängigen Studien, u.a. dem seit und vor allem die Nöte der Anwender. Im
Jahrzehnten bekannten Chaos-Report Alltag geht das unter, im Projekt sollte es
der Standish-Group ist die Rate an kri- aufgenommen werden. Aber genau dafür
tischen oder gescheiterten Projekten, fehlt oft der notwendige Rahmen, auch
ungeachtet der Branche, sehr hoch. das Verständnis. 4 Wochen längere Pla-
Krankenhäuser sind nun nicht zwin- nung und Vorbereitung spart in der Regel
gend ein Hort professionellen Projekt- mehrere Monate Umsetzung und Fehler-
managements, oft wird zum Projektlei- behebung ein.
ter ernannt, wer sich nicht schnell und Im Rahmen der Frühjahrstagung
intensiv genug wehrt. Die qualifizierte wollen wir anhand von realen Beispielen
Ausbildung zum Projektmanager ist lernen, warum manche Projekte schei-
auch im Krankenhaus noch eher selten, tern, aber vor allem warum manche
die Unterstützung durch ein Project Projekt einfach super laufen. Sind es die
Management Office noch seltener. externen Partner, die professionell agiere?
Das alles legt nahe, dass Projekte im Sind es die internen Stakeholder, die dem
Krankenhaus auf den ersten Blick in der Projekt die notwendige Unterstützung
Regel desaströsverlaufen. Gerade IT-Pro- zukommen lassen? Sind es die Projektlei-
jekte haben den Ruf, länger zu dauern, ter, die ihren Job richtig machen? Oder ist
Die Organisation betreut Günter Gartner,
KH-IT e.V. (gartner@kh-it.de). mehr zu kosten und weniger zu liefern es nur Glück?
als geplant. Die Realität sieht oft genug Wir wollen den Teilnehmern der
genau so aus, aber es gibt auch Hoffnung: Frühjahrstagung Hinweise geben, wo
so manches Projekt verläuft nahezu prob- Stolperfallen liegen, wie sie unter
lemlos und liefert im Budget und recht- Umständen vermieden werden können
zeitig alle geforderten Ergebnisse ab. und wo sie Unterstützung finden kön-
IT im Krankenhaus ist hoch kom- nen, um entweder Projekte mit externer
plex, die Unterstützung der IT aus der Unterstützung erfolgreich umsetzen zu
Geschäftsführung lässt oft zu wünschen können, oder aber wo sie lernen können,
übrig. Bei strategischen Überlegungen wie man selber die Chance auf ein erfolg-
wird die IT oft nicht mit einbezogen, es reiches Projekt deutlich verbessern kann.
gilt das Motto „IT kommt aus der Steck-
dose“. Die Fachseite, also Ärzte, Pflege www.kh-it.de
KH-IT- Profil
Der Bundesverband der Krankenhaus-IT-Leiterinnen/Leiter e.V.
kurz KH-IT ist der führende Berufsverband der Krankenhaus-IT-
Führungskräfte. Der KH-IT steht allen leitenden und oder verant-
wortlichen Mitarbeitern der Krankenhaus-IT offen.
www.kh-it.de
Krankenhaus-IT Journal 6 /2020
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