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Umsetzung des Krankenhauszukunftsgesetzes

Prof. Dr. Kurt Marquardt, Gießen

1. Einleitung zur Abgrenzung der Thematik 2. Dimensionen zum KHZG
Wenn in diesem Artikel von der „Umsetzung des KHZG“ Die Motivation zum KHZG resultiert aus der politischen Ziel-
gesprochen wird, dann beschäftigen sich die Ausführungen setzung, die deutschen Krankenhäuser mit den Werkzeugen
weniger mit der Anzahl oder dem Prozentsatz der bereits ope- der Digitalisierung versorgungstechnisch zu optimieren und
rativen KHZG-Projekte in der deutschen Krankenhausland- gleichzeitig bessere ökonomische Rahmenbedingungen in den
schaft, vielmehr werden folgende Dimensionen zum KHZG Krankenhäusern zu erreichen. Dazu wurden große Summen an
betrachtet: Fördermitteln für Projektanträge bereitgestellt, deren Fokus-
■ Politische Zielsetzung sierung anhand von elf Fördertatbeständen (FTB) vorgegeben
■ Rahmenbedingungen zur Umsetzung und wurde. Im Folgenden werden die verschiedenen Dimensionen
zeitliche Dimension dieses strategischen Konzeptes beleuchtet, um letztlich die
■ Fördertatbestände und lokale Prozess-Architekturen der erwarteten Umsetzungen und Ziele mit dem real Erreichbaren
unterschiedlichen Krankenhaustypen zu vergleichen und zu bewerten. Der Einstieg in diese Analyse
■ Fördertatbestände und ihre Zielorientierung erfolgt über die ursprüngliche Motivation und Zielsetzung des
■ Nutzungspotential in der Krankenhaus-Prozess-Landschaft Vorhabens KHZG.
gemäß Industrie-Initiative 4.0
■ KHZG und komplementäre Förderprojekte des Bundes
■ KHZG und digitaler Reifegrad mit Sanktionen
■ Resümee

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GMDS-Praxisleitfaden „Das vernetzte Gesundheitswesen“